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东财《工程项目管理》在线作业二-0019

阅读:5 更新时间:2019-12-02 16:20:03

东财《工程项目管理》在线作业二-0019


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1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为____
A.间隔
B.紧连
C.搭连
D.平行
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2.投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过( )
A.50万元
B.60万元
C.70万元
D.80万元
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3.投标书的澄清修正的方式是( )。
A.口头
B.电子邮件
C.书面
D.任意方式
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4.整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.消费者
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5.____说明生产过程正常,质量稳定
A.对称型
B.左右缓坡型
C.锯齿型
D.孤岛型
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1.施工图设计应满足下列要求:
A.设备材料的的安排
B.非标准设备和结构件的加工制作
C.编制施工图预算
D.施工组织图设计的编制
E.符合主管部门要求
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2.在工程中,如果要追究不履行合同行为,要具备以下哪些条件( )
A.要有不履行合同的行为
B.要有不履行合同的过错
C.要有不履行合同造成损失的事实
D.要有不履行合同的意图
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3.对施工图设计的管理条件有:
A.取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B.对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C.外部条件如水、电、交通等基本落实
D.总装备图、基础图资料已搜集齐全
E.设计中总体布局合理
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4.工程项目招标的基本特征有:
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.公共性
E.政策性
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5.建设单位项目经理的职责包括:
A.确定项目组织系统,明确各主要人员的职责
B.控制工程项目投资额
C.控制工程质量
D.控制工程进度和工期
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6.按投资建设的用途划分,工程项目可分为____
A.工业项目
B.农业项目
C.生产性项目
D.非生产性项目
E.能源项目
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7.工程项目控制的主要内容____
A.投资控制
B.施工成本控制
C.进度控制
D.质量控制
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8.工程项目管理的内部关系及协调包括____
A.项目内部人际关系的协调
B.项目内部组织关系的协调
C.项目内部需求关系的协调
D.远外层协调
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9.影响施工成本的因素很多,主要有_______
A.工程施工质量
B.工期长短
C.材料人工价格
D.管理水平
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10.工程项目的演化在第四阶段,包括____
A.发包者
B.承包者
C.顾问
D.投资者
E.生产商
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11.工程项目主要涉及三方面的介入,即以业主方为主体的( ),以设计、施工、供货方为主体的( ),以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的( )。
A.咨询体系
B.发包体系
C.承建体系
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12.世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过( )、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和( )等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。
A.项目选定
B.生产运行
C.项目总结评价
D.项目建议书
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13.时标网络图是将双代号网络图的____箭线的____皆按一定的时间比例水平投影在同一时间坐标上而绘制的网络图
A.位置
B.宽度
C.尺寸
D.长度
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14.按照工程进度总目标,从以下不同角度进行分解()
A.按项目组成分解
B.按承包单位分解
C.按任务性质分解
D.按施工阶段分解
E.按计划期分解
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15.工程项目协调的内容包括()
A.人际关系的协调
B.组织关系的协调
C.供求关系的协调
D.配合关系的协调
E.约束关系的协调
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16.工程项目招标择优的的重点有:
A.较低的价格
B.先进的技术
C.施工单位较好的声誉
D.优良的质量
E.较短的工期
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17.资源使用的编制内容有____
A.资源分类:资金、设备、材料、人力等
B.

人员补充


C.成本监督、控制方法、程序
D.预算
E.人员培训
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18.工程项目管理理论,首先是从( )和( )传入我国的
A.美国
B.英国
C.原西德
D.日本
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19.工程项目计划的主要内容____
A.工程项目总体计划的编制内容
B.工程项目各项分计划编制的内容
C.项目计划是实现项目目标的一种手段
D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
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20.控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足( )
A.明确的控制目标
B.成熟的控制条件
C.合格的控制主体
D.完善的控制体系
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