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19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业

阅读:10 更新时间:2019-09-17 08:56:30

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业-0002


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1.BOT中,O是指()
A.office
B.offer
C.operate
D.order
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2.环境影响评价的工作程序不包括()
A.准备阶段
B.正式工作阶段
C.报告书编制阶段
D.环境再评估阶段
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3.项目风险识别的结果不包括()
A.做出风险报告
B.识别出的项目风险
C.潜在的项目风险
D.项目风险的征兆
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4.项目成本预算计划的编制不包括()
A.确定项目成本总预算
B.确定项目各项活动的预算
C.确定项目各项活动预算的投入时间
D.更新项目工期计划
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5.项目风险管理的主要内容不包括()
A.项目风险的识别
B.项目风险的度量
C.制定风险应对措施
D.制定项目的累计预算成本计划
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6.()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。
A.投资者直接融资结构
B.项目公司融资结构
C.产品支付项目融资结构
D.产品担保项目融资结构
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7.项目历史资料可从以下资料文献中得到,但不包括()
A.历史项目的各种原始记录
B.商业性历史项目信息资料
C.历史项目团队成员的经验
D.政治性历史项目信息资料
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8.()是政府、营利性企业和非营利组织基于某个项目而形成的相互合作关系的形式,合作各方参与项目时共同承担责任与风险。
A.BOT
B.TOT
C.BOOT
D.PPP
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9.()是指,在项目运营期内政府成为项目的租赁人,企业成为项目的承租人,租赁期满后,资产移交给政府。
A.BTO
B.TOT
C.BOOT
D.BLT
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10.下列关于国民经济评价不正确的表述是()
A.依据合理配置资源的原则
B.采用影子价格等国民经济评价参数
C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献
D.评价投资项目的盈利性
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11.可行性研究的工作程序不包括()
A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D.咨询或设计单位进行可行性研究工作
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12.非公司型合作机构的缺点不包括()。
A.投资转让程序较为复杂,交易成本高
B.管理程序复杂
C.容易被理解为合伙制机构,承担无限责任
D.极不稳定
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13.()是指,在执行时间较长的项目中,受通货膨胀影响,材料、劳动力价格大幅上升,如果不调整价格将难以执行下去,或估计成本时不明确因素变为已知时,应按事先确定的方式对价格做出调整。
A.固定总价合同
B.总价加经济价格调整合同
C.总价加激励费用合同
D.成本补偿合同
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14.总资产报酬率的计算公式是()。
A.销售毛利/营业收入×100%
B.营业利润/营业收入×100%
C.净利润/资产平均总额×100%
D.净利润/平均股东权益×100%
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15.工作分解结构定义了项目的(),代表着项目范围说明书所规定的工作。
A.总范围
B.分范围
C.子范围
D.母范围
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16.项目的组织结构有三大类型分别是()
A.智能型、项目型、矩阵型
B.职能型、项目型、矩阵型
C.职能型、单组织型、多组织型
D.智能型、单组织型、多组织型
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17.速动比率的计算公式是()。
A.流动资产/流动负债
B.速动资产/流动负债
C.流动资产/负债
D.速动资产/负债
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18.项目成本估算的结果不包括()
A.项目成本估算文件
B.相关支持细节文件
C.项目收益预期报表
D.项目成本管理计划
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19.SWOT分析方法中的“S”是()。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
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20.项目评估是()对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。
A.项目经理
B.投资决策部门或贷款机构
C.项目施工单位
D.项目需求方
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1.项目评估与可行性研究的区别是()
A.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门,项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
B.可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价,项目评估从还款能力角度评价
C.可行性研究需要规划多种方案,并从中选择最优方案;项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实
D.可行性研究在先,评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件,是可行性研究的延续、深化和再研究
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2.质量控制的主要工作内容包括()
A.预防与检验
B.静态调查和动态调查
C.确定因素和随机因素
D.误差范围和控制界限
E.项目质量受费用、工期的制约
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3.影响项目成本的因素包括()
A.耗用资源的数量
B.耗用资源的价格
C.项目工期
D.项目质量
E.项目范围
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4.影响项目成本的因素包括()
A.耗用资源的数量
B.耗用资源的价格
C.项目工期
D.项目质量
E.项目范围
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5.按所有制或经济类型的不同,投资可分为()
A.国民经济投资
B.集体经济投资
C.私营经济投资
D.个体经济投资
E.联营经济投资
F.股份制经济投资
G.外商投资
H.港澳台投资
I.其他经济投资
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6.可行性研究的作用包括()
A.为投资者进行投资决策提供依据
B.为项目融资提供依据
C.为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据
D.为工程进行设计、实施提供依据
E.作为环保部门、规划部门审批项目的依据
F.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据
G.作为项目后评价的依据
H.作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据
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7.项目经理的职责是()。
A.在资源、时间、成本及技术约束下实现最终目标
B.实现项目利润目标
C.做出所需必需的决策
D.进行有效的计划管理
E.协调各方项目干系人的关系。
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8.项目成本控制的方法包括()
A.项目变动控制体系
B.项目成本绩效度量方法
C.附加计划法
D.计算机软件工具
E.实地调查法
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9.制定项目风险应对措施的依据包括()
A.项目风险的特性
B.项目组织抗风险的能力
C.可供选择的风险应对措施
D.高预警信息的项目风险
E.有预警信息的项目风险
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10.投资的理解,要注意()
A.投资总是一定主体的经济行为
B.投资的目的是为了获得一定的效益
C.投资获取预期收益具有风险性
D.投资必须花费现期的一定收入
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1.项目风险识别的目的是识别和确定出项目究竟有哪些风险、这些项目风险究竟有哪些基本的特征、这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。
T.对
F.错
正确答案:T

2.初步设计是根据可行性研究报告所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的时间、地点和投资限额内,拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性,并通过对项目所做出的基本技术经济规定,编制项目总概算。
A.错误
B.正确
正确答案:B

3.项目评估与可行性研究都以市场研究为出发点。
T.对
F.错
正确答案:T

4.项目风险应对的主要措施包括风险削减措施。
T.对
F.错
正确答案:T

5.资格预审是指开标后由评标委员会对投标人资格进行审查的方法。
T.对
F.错
正确答案:F

6.工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。
T.对
F.错
正确答案:T

7.质量保证包括:内部质量保证、综合质量保证。
T.对
F.错
正确答案:F

8.新设项目法人项目财务评价的主要内容,是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。
A.错误
B.正确
正确答案:B

9.招标准备工作包括招标人资格能力判定、制定招标计划、确定招标组织形式、编制招标采购方案和落实招标基本条件。
T.对
F.错
正确答案:T

10.项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。
A.错误
B.正确
正确答案:B

11.采购工作说明书详细描述采购的产品、服务或成果,包括规格、数量、质量、性能参数、履行期限、工作地点等内容,以便潜在的卖方判断它们是否有提供的能力。
T.对
F.错
正确答案:T

12.敏感度系数是盈亏转折点。
A.错误
B.正确
正确答案:A

13.项目风险应对的主要措施不包括应急措施。
T.对
F.错
正确答案:F

14.风险是指由于当事者可预见的因素,使得最终结果与当事者的期望产生较大背离,并存在使当事者蒙受损失的可能性。
T.对
F.错
正确答案:F

15.项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。
T.对
F.错
正确答案:T

16.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。
T.对
F.错
正确答案:T

17.矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。
T.对
F.错
正确答案:F

18.项目经理不需要评估团队的能力、发现员工的优势。
T.对
F.错
正确答案:F

19.投资必须花费现期的一定收入。
T.对
F.错
正确答案:T

20.代理银行负责监控项目技术实施和进程,并负责项目工程师和独立专家间的联络。
T.对
F.错
正确答案:F