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19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学》在线作业

阅读:17 更新时间:2019-09-17 09:00:45

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学》在线作业-0003


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1.()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
A.弹性
B.灵活性
C.激励性
D.适用性
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2.目标管理的提出者是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁克
D.巴纳德
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3.()是存在于正式组织内部的一种 “秩序”,是一种信息交流的对话系统。
A.权力
B.权威
C.领导
D.集权
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4.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
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5.在计划职能的各个要素中,( )是计划职能的中心。
A.预测
B.决策
C.信息收集
D.控制
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6.( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共 同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
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7.对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是()。
A.进入新市场的时机
B.经济周期
C.工厂的选址
D.企业的研究开发计划
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8.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标,该产品产销量应是()。
A.5万件
B.10万件
C.15万件
D.20万件
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9.关于管理学的研究对象,下列哪一种说法是正确的
A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B.管理学是一门历史学科
C.管理学是一门实践性学科
D.管理学是一门艺术性很强的学科
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10.下面说法不正确的是( )。
A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
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11.按照双因素理论,下列属于激励因素的是()。
A.奖金
B.上下级关系
C.工作上的成就感
D.工作安全
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12.赫茨伯格提出的双因素理论认为(A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
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13.能提高士气的沟通方式是( )。
A.链式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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14.美国心理学家()在1943年出版的 《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
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15.( )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
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16.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
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17.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些()
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制。
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18.被称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.西蒙
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19.目标是
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力
C.组织的理想
D.组织的绩效
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20.()是基础性培训,是成为一名合格员工的基本条件。
A.岗前培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.网上学习
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21.下列选项不是领导的职位权力的是()
A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权
D.法定权力
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22.根据公平理论,公平发生在(  )的那种情形。
A.自己的结果等于他人的结果
B.自己的投入等于他人的投入
C.所有职工获取相同报酬
D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
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23.( )是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力,使每个人在组织中都能尽其所能,展其所长,未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
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24.决策理论学派的代表人物是()。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
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25.按照期望理论,激励力量为零的情况是()
A.效价等于1.0
B.效价等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
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26.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( )。
A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台
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27.( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共 同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
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28.以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分:()。
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话,务必与我联系。
C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。
D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 。
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29.在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( B )。
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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30.()技能对高级管理层次最重要。
A.技术
B.人际
C.融资
D.概念
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1.从计划针对的对象范围可将计划分为()。
A.指向性计划
B.具体性计划
C.综合性计划
D.专业性计划
正确答案:CD

2.设计良好目标的特征包括:
A.以结果来表述
B.可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的
C.具有清楚的时间框架
D.具有挑战性却是可达到的
E.书面的
正确答案:ABCDE

3.决策制定过程可以分为八步骤
A.第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B.第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C.第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D.第七步是实施备选方案
E.评估决策结果
正确答案:ABCDE

4.从计划内容的详尽程度来划分,可分为和()
A.综合性计划
B.专业性计划
C.指向性计划
D.具体性计划
正确答案:CD

5.按照控制信息获取的时间点来划分,控制可以分为(ABC)。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.管理控制
正确答案:ABC

6.下面关于领导的说法正确的是()。
A.领导是一个有目的的活动过程
B.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C.领导者对下属拥有影响力
D.领导就是管理
正确答案:ABC

7.战略管理的过程包括()。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
正确答案:ABCD

8.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:(AC)。
A.保健因素
B.工作因素
C.激励因素
D.目标因素
正确答案:AC

9.关于管理幅度的影响因素说法正确的是()。
A.下级工作能力弱,可适当扩大管理面。
B.管理者个人的知识、经验丰富,则可以加宽管理幅度。
C.性质复杂的工作,应设置较窄的管理幅度。
D.如果信息反馈快,管理幅度可适当加宽。
正确答案:BCD

10.按影响时间的长短划分,决策的类型包括(CD)。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.长期决策
D.短期决策
正确答案:CD

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1.沟通只有在信息传递过程才受到 “噪声”的影响。
A.错误
B.正确
正确答案:A

2.亚当斯的公平理论表明,一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A.错误
B.正确
正确答案:B

3.人在不同的时期、发展阶段,其需要结构相同。(错)
A.错误
B.正确
正确答案:A

4.行为科学认为,非正式组织时聚时散,对于个人的行为影响不大,不是影响生产效率的重要因素。
A.错误
B.正确
正确答案:A

5.Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境,以更好地实现组织的和个人的目标。
A.错误
B.正确
正确答案:B

6.尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。
A.错误
B.正确
正确答案:B

7.管理关系具有鲜明的政治倾向。
A.错误
B.正确
正确答案:B

8.计划工作在各项管理职能中处于领先地位。()
A.错误
B.正确
正确答案:B

9.企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
A.错误
B.正确
正确答案:B

10.一般而言,动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。
A.错误
B.正确
正确答案:B