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大工19秋《企业管理》在线作业3

阅读:4 更新时间:2019-12-03 17:02:14

大工19秋《企业管理》在线作业3-0001


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1.()指在一定的生产技术组织条件下,员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.合格率
B.工时定额
C.时间定额
D.产量定额
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2.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.激励强化原理
C.能级相适原理
D.系统功能原理
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3.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按比例定员
B.按设备定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
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4.企业识别系统由三个方面构成,其中理念识别是指()。
A.企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征
B.企业经营管理的指导思想或观念,它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容
C.企业全体职工的共同行为方式,以及指导和支配行为所共同具有的价值标准、目标信念、思想态度、道德规范、行为准则等
D.由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象
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5.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A.保险储备定额
B.最高储备定额
C.经常储备定额
D.最低储备定额
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1.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑()等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
A.热量的损失
B.燃料的不完全燃烧
C.燃料的品种
D.燃料的品质
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2.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.加强统一领导,建立强有力的质量管理机构,制定质量责任制
B.做好质量管理的基础工作
C.开展群众性质量管理活动
D.加强考核与奖惩
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3.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。
A.易于充分利用生产设备和生产面积
B.便于对工艺进行专业化的管理
C.比较灵活,能较好地适应改变品种的要求
D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线,节约运输人力和运输设备
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4.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度,可用管理标准来衡量,主要内容包括()等。
A.新产品和技术开发管理
B.设备管理
C.物资管理
D.营销管理
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5.质量管理的任务一般包括()等。
A.确定质量目标
B.质量把关和预防相结合
C.制定质量规划
D.建立健全的质量保证体系
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1.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
T.对
F.错
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2.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
T.对
F.错
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3.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
T.对
F.错
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4.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
T.对
F.错
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5.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
T.对
F.错
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6.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
T.对
F.错
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7.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
T.对
F.错
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8.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
T.对
F.错
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9.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
T.对
F.错
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10.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
T.对
F.错
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