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东财《人员培训与开发B 》在线作业二-0013

阅读:4 更新时间:2019-12-03 13:40:02

东财《人员培训与开发B 》在线作业二-0013


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1.()成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下,管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客,培训部门的工作室以内部顾客为中心,侧重于学习和评估培训的有效性,再根据顾客的需求来提供培训。
A.虚拟培训组织
B.校企联合
C.培训外包
D.虚拟组织
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2.建设性评估经常是()的评估。
A.非正式的、客观的
B.正式的、主观的
C.非正式的、主观的
D.正式的、客观的
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3.()是进入实质性培训工作的第一步,是以培训教师为主要执行人所进行的工作。
A.培训计划
B.确认培训需求
C.教学设计
D.培训实施
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4.管理人员开发的最终目的是()。
A.提高管理人员知识技能
B.提高核心竞争力与绩效
C.树立正确价值观与态度
D.促进组织内的社会化
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5.为员工制定职业生涯计划过程中,下列说法错误的是()。
A.对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析
B.职业的发展需要有清晰的目标和方向,目标的选择是职业生涯的关键
C.确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面
D.对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析
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6.质量圈组成成员中负责召开会议,促进成员的积极参与,撰写同事委员会总结报告的成员为()。
A.监管者
B.同事委员会
C.质量圈领导
D.促进者
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7.()即纵向职业通道,指在组织中员工沿职位纵向发展的通道,员工由下到上,由下一个职位向上一个职位进行变动,并在此过程中获得必要的技术、解决问题的能力和责任心。
A.双通道模式
B.多通道模式
C.单通道模式
D.横向职业通道模式
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8.关于职业生涯通道下列说法不正确的是()。
A.宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作,适应对员工高度综合能力的要求
B.职业生涯通道的设计有快慢之分,正常晋升和破格提升都要做到有政策依据
C.职业生涯的长度是根据时间来确定的
D.窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作,适应对员工有限专业经验和能力的要求
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9.有关专家认为,对独立完成培训任务,负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员,给予()的职称。
A.培训者
B.培训员
C.培训师
D.培训老师
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10.下面关于培训与开发不正确的。
A.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变
B.由单一讲述转变为多媒体交互方式
C.由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案
D.一个培训全员参加以降低培训成本
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11.根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于选择安置阶段的是()。
A.衰退阶段
B.探索阶段
C.确立阶段
D.维持阶段
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12.()是以具体工作为分析单位,分析员工所要完成的工作任务,及完成任务所需要的技能和能力。
A.组织分析
B.需求动意的提出
C.个人分析
D.工作分析
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13.管理开发中,管理培训项目要以()为核心。
A.企业经营战略
B.提高绩效标准
C.企业经营哲学
D.人力资源战略
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14.关于管理人员开发方法错误的是()。
A.角色扮演这种开发技巧要求受训者在一个给定的情境中扮演一个角色,并且展示与该角色相联系的行为
B.研讨会法在工业操作领域和管理领域被广泛采用
C.角色扮演是提高管理人员的意识水平和改善人际关系的一种很流行的方法
D.工作模拟法常常用于需要从事大量信息加工的高层管理人员的培训
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15.培训成果中的()用来评价员工在技术或运动技能,以及行为方式上的提高程度。
A.认知成果
B.技能成果
C.感情成果
D.绩效成果
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16.以下不属于“五项修炼”模型内容的有()。
A.建立共同愿望
B.自我超越
C.团队学习
D.自我完善
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17.在团队培训种类里面,多选择一个封闭式度假村作为上课地的培训类型是()。
A.传统培训
B.户外拓展
C.室内拓展
D.极限拓展
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18.培训成果中的()用来衡量员工接受培训后对工作绩效的提高情况。
A.技能成果
B.绩效成果
C.感情成果
D.认知成果
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19.()要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行,既讲授专业技能知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。
A.心态原则
B.因材施教原则
C.兴趣原则
D.理论联系实际原则
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20.根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于认知阶段的是()。
A.确立阶段
B.维持阶段
C.成长阶段
D.探索阶段
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1.员工个人的自我评定工具有()。
A.优/缺点平衡表
B.性向平衡表
C.职业价值观测
D.好恶调查表
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2.注重人员培训与开发的转变,其的转变主要体现在()。
A.由报告讲座转变为游戏体验
B.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变
C.由强硬灌输转变为互动讨论形式
D.由单一讲述转变为多媒体交互方式
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3.培训行业从90年代初开始进入中国,培训在我国有了较快的发展,现在人力资源市场形成的局面是()。
A.培训市场化并且管理规范
B.学历教育与能力培养并存
C.市场化与非市场化运作并存
D.正规机构与非正规机构并存
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4.在佛隆的择业动机理论中,影响职业概率的因素有()。
A.职业需求
B.竞争系数
C.随机性
D.竞争能力
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5.培训需求分析是培训的首要和必经环节,在培训中具有重大作用。具体表现为()。
A.改变原有分析
B.确认差距
C.提供可供选择的解决问题的方法
D.形成一个信息资料库
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6.戈德史坦通过研究指出了评培训的效度主要有以下几种类型()。
A..组织间效度
B.组织内效度
C.迁移效度
D.训练效度
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7.企业应根据企业的培训目标选择培训方法,若企业要实现改变态度的目标,可以选择()。
A.操作示范
B.角色扮演
C.案例分析
D.游戏法
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8.管理开发的必要性的原因有()。
A.管理人员地位
B.竞争优势的获得渠道
C.角色的转变需要
D.经营环境变化
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9.职业动机理论的应用分为哪几个步骤()。
A.确定择业动机
B.比较择业动机
C.比较择业内容
D.确定择业内容
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10.培训方式包括()。
A.案例研究法
B.外派培训
C.研讨法
D.内部组织培训
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11.职业生涯早期阶段的主要任务是()。
A.进入组织
B.完成向成年人过渡
C.独立开展工作
D.寻找职业锚
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12.组织再造是21世纪组织发生的主要变化之一,其包括()等多种形式。
A.职务的重构
B.组织的扁平化
C.组织的网络化
D.组织的团队化
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13.培训需求分析包括()。
A.组织分析
B.个人分析
C.任务分析
D.制度分析
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14.在领导者相互开发的开发方法中,主要的方法有()。
A.敏感训练法
B.实验法
C.故事发
D.拓展法
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15.进行职业分析定位的主要内容包括()等方面。
A.了解自己和职业的需求
B.了解自己
C.了解自己和职业的需求的差距
D.了解职业
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16.以下有关职业生涯成功因素,属于技巧策略因素的是()。
A.职业规划
B.专业技能
C.专业知识
D.目标设置
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17.在组织开发的方法中,团队建设方法的具体过程有()。
A.再行动
B.行动
C.再冻结
D.解冻
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18.在进行职业选择中,职业能力包括()几方面。
A.体力
B.技能
C.知识
D.智力
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19.从能力差异的角度看,在职业选择时应遵循()原则。
A.特殊能力与职业相吻合
B.一般能力与职业相吻合
C.功能能力与职业相吻合
D.能力与职业相吻合
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20.培训效果反馈包括()。
A.培训教师考评
B.培训总结、资源归档
C.培训组织管理的考评
D.应用反馈
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