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东财《组织行为学》在线作业三(随机)-0028

阅读:7 更新时间:2019-11-09 16:40:02

东财《组织行为学》在线作业三(随机)-0028


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1.( )组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统:
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
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2.群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的:
A.潜在绩效
B.个体绩效
C.群体绩效
D.个体产出
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3.在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图( )工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:
A.保持不变
B.辨别
C.提高
D.降低
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4.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是:
A.参照性权力
B.法定性权力
C.职位权力
D.专家性权力
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5.( )的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等:
A.知识管理
B.知识更新
C.团队学习
D.学习进步
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6.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:
A.动机
B.需要
C.需求
D.欲望
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7.组织环境中的动态水平是指环境的( )状况:
A.稳定
B.变化
C.激烈
D.持续
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8.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
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9.直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取( )策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待:
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买
D.强制
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10.工作的基本单位是:
A.团队
B.个人
C.组织
D.利益相关者
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11.学习型组织的支持者认为,它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病:条块分割、不合理竞争以及:
A.学习速度慢
B.治标不治本
C.团队意识差
D.竞争力低下
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12.领导者的根本宗旨是:
A.管理
B.服务
C.当官做老爷
D.激励
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13.公司规定一周支付一次工资属于:
A.固定强化法
B.固定比率法
C.变动间断法
D.变动比率法
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14.将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的:
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
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15.在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:
A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
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1.权力的主要结构来源有:
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
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2.在工作特征丰富化模型中,工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有:
A.对工作意义性的感受
B.对工作结果所负责任的感受
C.对工作实际结果的了解
D.对情境因素的满意感
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3.组织行为学常用的研究方法有:
A.实验法
B.案例分析法
C.调查法
D.历史分析法
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4.企业的利益相关者包括:
A.内部利益相关者
B.外部利益相关者
C.当地社区
D.政府部门
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5.属于简历行为的有:
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
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6.下列哪些描述的是简历特征:
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
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7.跨文化沟通存在于:
A.两个说不同语言的交流者之间
B.员工多样化的跨国公司里
C.员工来自全国各地的国内企业里
D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间
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8.态度具有哪三种成分:
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
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9.下列表述中哪几句是正确的:
A.决策是识别寻求解决问题方案的过程
B.一般来说,大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C.决策不是某个时点的拍板决定,而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D.管理中决策具有普遍性,决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E.决策遵循的是满意原则,而不是最优原则
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10.权力是由下列的相连接的环节提供的:
A.信息环节
B.供给环节
C.支持环节
D.了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键
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