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地大《战略管理》在线作业二

阅读:4 更新时间:2019-12-05 08:50:03

地大《战略管理》在线作业二


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1.对企业家的激励不包括以下哪个( )
A.事业激励
B.利益激励
C.精神和荣誉
D.职务激励
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2.新经济的核心是( )
A.创新
B.网络化
C.强化品牌
D.大规模定制
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3.小企业应树立( )思想
A.规模化经营
B.多样化经营
C.主导产业投资经营
D.灵活经营
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4.不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍,即企业的概念发生变化,企业的范围更加模糊,企业的场所选择更有弹性,人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用,业务安排更多地依靠与其他企业的协作,而非自己运作很大部分的组织属于( )
A.扁平化组织
B.动态学习型组织
C.矩阵结构组织
D.虚拟组织
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5.著名战略学家钱德勒的著作是( )
A.《竞争优势》
B.《战略与结构》
C.《应变的战略》
D.《竞争战略》
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6.某企业通过内部挖潜,在不增加设备人员的情况下,增加了产出,并使得产品平均成本下降5%,这种经济状态属于( )
A.内部规模经济
B.外部规模经济
C.范围经济
D.学习经济
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7.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( )
A.向前一体化战略
B.向后一体化战略
C.横向一体化战略
D.复合多样化战略
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8.在产业的生命周期中,竞争相对激烈的时期是( )
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期
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9.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( )
A.行业内现有竞争者
B.潜在竞争者
C.原材料供应者
D.替代品的生产者
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10.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是 ( )
A.重点投资战略
B.增加投资或维持战略
C.挤干榨尽战略
D.放弃战略
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1.可供选择的战略实施方案有( )
A.指令型方式
B.变革型方式
C.合作型方式
D.文化型方式
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2.新加入者进入一个新的行业,有一定的障碍,决定其进入障碍大小的主要因素有( )
A.规模经济
B.员工素质
C.产品差异优势
D.资金需求
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3.实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上,来降低成本。降低成本的主要渠道有 ( )
A.大量采用通用设备
B.采用先进的专用设备
C.资源的充分供应
D.严格成本控制
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4.企业SBA结构的基本类型,主要有( )
A.分散化类型
B.集中化类型
C.相对集中化类型
D.相关多角化类型
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5.科技战略的特点有 ( )
A.从属性
B.效益性
C.创新性
D.风险性
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6.从企业来看,创新基本上表现在以下方面( )
A.产品创新
B.市场创新
C.资源创新
D.管理创新
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7.多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是( )。
A.销售
B.技术
C.产品
D.市场
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8.实施横向一体化战略的主要途径是( )
A.联合
B.购买
C.合并
D.组建分公司
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9.职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包( )
A.全领域战略
B.市场战略
C.发展型战略
D.产品战略
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10.企业技术状况分析主要包括( )
A.行业技术寿命阶段
B.行业总体技术水平
C.行业技术的变异性
D.行业技术水平状况
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1.卖方的前向整合的能力越强,其谈判地位越高。( )
T.对
F.错
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2.投资风险分散理论认为投资组合的收益是各项投资的加权平均数,但风险不是这些投资风险的加权平均风险,所以分散的投资能降低风险。( )
T.对
F.错
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3.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )
T.对
F.错
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4.企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式“替代”原有的方式。( )
T.对
F.错
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5.经济学意义上,通常厂家是代理人,消费者是委托人。( )
T.对
F.错
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6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )
T.对
F.错
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7.市场容量本身较小的行业内,竞争较激烈。( )
T.对
F.错
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8.如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯,则进入壁垒增强。( )
T.对
F.错
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9.广义上讲,差异化战略强调的是使得产品和服务在尺寸、形状、颜色、重量、设计、材料、耐久性、安全性等物质形态方面产生差异和使得产品和服务给人在社会的、情绪的、心理等想象力和认知方面造成非物质形态方面的差异。使得产品和服务具有成本优势不属于差异化战略。( )
T.对
F.错
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10.技术创新增强了行业竞争程度。( )
T.对
F.错
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