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20秋《组织行为学》作业4

阅读:9 更新时间:2020-11-05 14:49:04

20秋《组织行为学》作业4


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1.赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关,称为( )。
A.环境因素
B.激励因素
C.主观因素
D.保健因素
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2.作为一名合格者需要具备的素质是( )
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
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3.决策的特点主要有几个( )?
A.三
B.五
C.二
D.四
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4.下列关于性格的说法不正确的是( )。
A.性格与工作绩效间呈现弱相关
B.家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
C.学校对人的性格无作用
D.社会文化对人的性格也有影响作用
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5.工作专门化的实质是( )
A.每个人专门从事工作活动的一部分
B.企业只从事某一种生产或营销
C.企业简化生产流程
D.职工简化生产工序
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6.工作设计的方法有多种,但其中心思想是( )
A.工作特征
B.激励方式
C.工作丰富化
D.工作节约化
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7.认知失调理论主要来解释态度和( )之间的联系。
A.情感
B.行为
C.动机
D.意向
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8.最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
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9.下列不属于自我管理团队特点的是( )
A.强调个人自由
B.容纳了组织的基本资源和能力
C.部门垂直边界的淡化
D.“一站式服务”与团队的自我决策
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10.知觉的特性不包括( )。
A.选择性
B.整体性
C.恒常性
D.变动性
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11.下列关于气质、智力和成就关系的表述,正确的是( )
A.气质不能决定一个人的智力和成就的高低
B.气质决定一个人能力和成就的高低
C.气质只能决定一个人智力的高低
D.气质只能决定一个人成就的高低
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12.关于领导的表述不正确的是( )
A.领导是一种影响力
B.领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C.领导影响力必须来自正式的
D.领导是一个动态的行为过程
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13.能力的核心因素是( )
A.环境理论
B.人际关系理论
C.智力理论
D.心理因素理论
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14.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。
A.必须限制参与者发言范围
B.拒绝裁判性的思想和评论
C.欢迎随心所欲并且要有数量
D.寻求联合和改进
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15.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是( )。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.目标设置理论
D.公平理论
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1.三元智力理论认为智力理论应说明智力的三个方面,即( )
A.智力的内在成分
B.智力成分与经验的关系
C.智力成分的外部作用
D.智力的天分
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2.影响工作满意度的因素包括( )
A.承担的工作心理挑战性的高低程度
B.公平的报酬和支持性的工作环境
C.融洽的员工关系
D.人格和工作的匹配
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3.领导效能包含的重要要素有( )
A.领导能力
B.领导效率
C.领导艺术
D.领导效益
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4.态度的特性主要有( )
A.内隐性、指向性
B.方向性、复杂性
C.可变性、变动性
D.平衡性、过滤性
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5.感觉可以分为( )。
A.外部感觉
B.自然感觉
C.内部感觉
D.运动感觉
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1.组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
A.错误
B.正确
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2.非正式沟通对组织会有一定影响,但通过领导工作是可以消除的( )
A.错误
B.正确
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3.西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段,主要包括对环境进行搜索,确定决策的情境( )。
A.错误
B.正确
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4.性格与遗传因素无关( )
A.错误
B.正确
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5.科学管理理论的主要代表之一是彼得·圣吉
A.错误
B.正确
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