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《ERP原理与实施》2021年春季学期在线作业(三)

阅读:19 更新时间:2021-04-16 02:32:58

《ERP原理与实施》2021年春季学期在线作业(三)


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1.目前大多数企业获取ERP软件的方式是( )
A.自行开发
B.购买商品化软件
C.购买破解软件
D.网上下载
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2.在客户订单录入过程中 , 通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流( )
A.快速的查询
B.检查可承诺量
C.MRP 报告中预计库存量
D.上面说的都不对
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3.下列元素中的哪一项不是 MRP 系统的输入 ( )
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存记录
D.工艺路线
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4.

某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品A,B,C,D根据总劳动量最大的原则,选择( )产品为代表产品。


A.A
B.B
C.C
D.D
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5.首先定义产品规格,然后开发物料清单,订购所需物料并保留生产能力的计划生产方式是:( )
A.面向订单设计
B.面向订单生产
C.面向订单装配
D.面向库存生产
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6.对产品做销售预测是谁的责任( )
A.订单录入
B.市场部门
C.主生产计划
D.制造部门
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7.在如下关于计划订单和己下达订单的陈述中 , 哪一个是正确的( )
A.计划订单是由人生成和管理的 , 而已下达订单是由计算机系统生成和管理的
B.计划订单是由计算机系统生成和管理的 , 而已下达订单是由人生成和管理的
C.MRP 系统不能修改计划订单 , 但是能够修改己下达订单
D.只有在计划时界之内, MRP系统才能够修改计划订单, 而在计划时界之外, MRP系统只能够修改己下达订单
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8.下列哪种说法是正确的 ( )
A.物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单
B.一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量
C.预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果
D.物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求
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9.物料清单如果不准确,运行MRPⅡ的结果会完全失去意义,在一个成功地使用MRPⅡ系统的企业中,物料清单的准确度应在( )以上。
A.0.95
B.98%
C.85%
D.90%
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10.工作中心的负荷由什么确定( )
A.销售计划或预测
B.把所有的己经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C.把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D.关键工作中心前的排队数量
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11.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任( )
A.主生产计划员
B.计划员
C.生产经理
D.MRP 系统
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12.

某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,如选择B产品为代表产品。计算车床组的负荷能力:( )


A.85.3%
B.96.20%
C.87%
D.89.40%
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13.能够罗列出某一产品的所有构成项目,同时还指出这些项目之间的结构关系产品结构文件是:( )
A.物料编码
B.物料主文件
C.物流清单
D.零件清单
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14.一个企业要想成功实施ERP,参加教育的员工至少达到()%以上。
A.75
B.80
C.85
D.90
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15.产品的生命周期处于成熟期时,应当采用的生产计划方式为:( )
A.面向订单设计
B.面向订单生产
C.面向订单装配
D.面向库存生产
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16.可承诺量和预计可用量之间的区别是( )
A.可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差, 而预计可用量是主生产计划量与预测的差
B.可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度, 而预计可用量度量预测的准确度
C.可承诺量是累计量 , 而预计可用量不是
D.D. 可承诺量仅仅用于客户订单录入 , 而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
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17.企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是:( )
A.实际能力
B.计划能力
C.设计能力
D.理想能力
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18.生产规划不必总是与销售规划完全一致。( )
A.对
B.错
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19.一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是( )
A.0.8
B.85%
C.90%
D.95%
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20.

现有一产品的BOM如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品B现有库存量50个,D有存货20个。如果接到一订单需要A产品80个,应采购原料D ( ) 个?


A.150
B.160
C.80
D.200
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