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20秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3

阅读:12 更新时间:2020-09-11 11:15:08

20秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3


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1.卡茨强调的技术是指
A.思维能力
B.管理能力
C.人际关系
D.权力
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2.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式
A.反思
B.思考
C.讨论
D.调查
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3.对决策的信息进行收集、加工、传递的子系统是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
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4.根据白金法则,“开朗,喜欢成为公众的中心,热衷于与别人交谈”是哪种类型的领导
A.指导者
B.社会活动者
C.亲善者
D.智觉者
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5.以点带面、以偏概全是()的反映
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.刻板印象
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6.决策子系统中的中枢机构是
A.参谋子系统
B.信息子系统
C.决断子系统
D.监控子系统
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1.职权具有()
A.派生性
B.对称性
C.两面性
D.有用性
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2.创新思维的两个基本原则是()
A.独立性
B.标新立异性
C.求异性
D.哗众取宠性
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3.领导班子结构优化的标志()
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
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4.领导者基于奖励权而产生的领导行为特征表现为()
A.被动
B.消极
C.积极
D.主动
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5.用人艺术就是领导者在实施领导活动中如何做到()
A.人尽其才
B.才尽其用
C.人尽其用
D.用尽其才
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6.沟通恰当的要求是()
A.恰当目的
B.恰当时间
C.恰当空间
D.恰当方式
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7.创新思维的三层剥离原则要求()
A.区分可能与不可能
B.区分好的可能与坏的可能
C.区分抽象可能与现实可能
D.区分偶然与必然
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1.知识经济时代管理依赖于非职务权力(领导魅力)且权力来源于知识和能力
A.错误
B.正确
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2.领导者授权后必留责
A.错误
B.正确
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3.创新能力是领导者的核心能力
A.错误
B.正确
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4.现代团队设计的原则是任务横向一体化
A.错误
B.正确
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5.领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的
A.错误
B.正确
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6.领导,只是面向问题和任务的战略性领导,不是面向主体和关系的人际性领导
A.错误
B.正确
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7.领导是做正确的事,管理是正确做事
A.错误
B.正确
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