22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《公司战略》在线作业-00001
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1.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
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2.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.财务分析
D.生命周期分析法
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3.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
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4.经营过程重组是美国的哈默和（ ）在1990年提出的一种新的组织模式。
A.埃尔顿·梅奥
B.达文泡特
C.唐纳德·索尔
D.格里·约翰逊
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5.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳
B.安索夫
C.波特
D.拜亚斯
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6.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A.自我假设
B.现行战略
C.未来目标
D.潜在能力
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7.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
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8.波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A.生产运作战略
B.业务战略
C.公司战略
D.职能级战略
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9.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
A.整合战略
B.多样化战略
C.合资战略
D.纵向整合战略
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10.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()
A.企业集合
B.相同企业
C.类似企业
D.相同行业
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11.进入成长期的企业战略重点是：（ ）
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.综合的竞争战略
D.退出战略
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12.企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（ ）
A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展
B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产
C.规模经济
D.经验曲线
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13.战略选择矩阵的根本依据是：（ ）
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
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14.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()
A.组织战略与组织结构并列
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略服从于组织结构
D.产生共同愿景
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15.（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
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16.在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（ ）
A.产业增长缓慢
B.产品差异化小
C.产品获利能力较高
D.超品集中度高
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17.企业战略最根本的特征是()
A.全局性
B.风险性
C.纲领性
D.挑战性
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18.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A.多种经营战略
B.增长型战略
C.扭转型战略
D.防御性战略
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19.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A.不变
B.上升
C.降低
D.不定
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20.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
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21.以下哪一项不属于社会环境：（ ）
A.教育文化水平
B.信仰和价值观念
C.国家经济发展战略
D.自然资源与生态环境
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22.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（）管理职能之首
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
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23.获得成本优势的方式是()
A.规模效应
B.研发能力
C.营销网络
D.品牌优势
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24.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
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25.以下是企业实施差异化战略的动因，除了：（ ）。
A.形成进入障碍
B.防御替代品威胁
C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D.降低顾客的敏感程度
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26.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
B.思想素质
C.心理素质
D.技能素质
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27.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
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28.进入威胁的大小取决于（ ）。
A.进入者的多少
B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度
D.现有企业的反映程度
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29.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
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30.环境中的法律政策因素表现在:（）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
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1.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A.错误
B.正确
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2.市场追随战略是小企业才适用的战略。
A.错误
B.正确
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3.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A.错误
B.正确
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4.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
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5.规模经济有助于企业实现成本领先。
A.错误
B.正确
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6.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A.错误
B.正确
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7.成本领先企业的利润率一般较低。
A.错误
B.正确
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8.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A.错误
B.正确
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9.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A.错误
B.正确
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10.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A.错误
B.正确
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1.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系
A.企业的规模
B.产品所处的生命周期
C.企业所处的发展阶段
D.外部环境稳定与否
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2.营销能力分析的内容主要有：( )。
A.产品竞争能力
B.新产品开发能力
C.产品性能分析
D.销售活动能力
E.市场决策能力
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3.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
E.提前变化
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4.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
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5.战略管理过程包括（）
A.战略分析
B.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
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6.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
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7.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。
A.买方的集中度
B.产品在成本中所占的比重
C.转换成本的大小
D.产品差异化程度
E.买方盈利能力
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8.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。
A.商业信用
B.应收账款
C.银行信用
D.应付费用
E.发行债券
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9.战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变
A.长期规划时代
B.战略规划时代
C.谋划时代
D.战略管理时代
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10.企业战略管理特征有（ ）。
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
E.长远性
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