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东财《企业战略管理X》综合作业

阅读:17 更新时间:2022-04-15 21:45:26

东财《企业战略管理X》综合作业


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1.外部环境包含:政治法律环境、经济环境、社会文化环境等,下列选项中,均不属于社会文化环境方面的是( )。①绿色的可口可乐②反垄断法律③灰色鞭炮④9.11事件⑤穆斯林表
A.①②
B.②④
C.③⑤
D.③④
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2.以下属于战略管理的特征的是( )。
A.独特性
B.兼容性
C.长远性
D.接受性
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3.2009年汶川大地震,王老吉捐款1亿元,各种给王老吉“打广告”的帖子贴满网络社区,引起了全员购买王老吉的热潮,这反映了( )。
A.企业的营销手段给企业带来巨大利益
B.王老吉的粉丝基础大
C.企业承担社会责任将给企业带来利益
D.王老吉特别好喝
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4.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合是( )。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
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5.“海尔,越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.需求战略性资产
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6.以下选项中,不属于宏观环境PEST分析范畴的是( )。
A.政治因素
B.法律因素
C.经济因素
D.自然环境因素
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7.“屠龙术”指技术含量很高但没有实际用武之地的技术。铱星公司的卫星电话技术就是典型的“屠龙术”,超高的成本最终导致了铱星公司的灭亡。这件事中铱星公司的根本问题是( )。
A.对资金能力的错误预估导致负债过多
B.认为技术越先进,价值越强大
C.技术过于超前不适应当前环境
D.未能将技术有效的转化为消费者感知价值
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8.街边摊小吃通常口味较差,卫生也较脏,也没有所谓的服务,可是仍然能生存,符合战略钟的战略是( )。
A.低附加值低价格
B.低价
C.混合
D.特色差异化
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9.福特汽车的汽车生产线做法:给每一位员工分配特定的重复性的工作,让工人能够反复进行同一种操作,这种方法在组织设计结构时被称为( )。
A.工作专门化
B.部门化
C.高效化
D.合作化
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10.下列不是核心竞争力特征的是( )。
A.延续
B.有用
C.很少
D.难学
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11.明茨伯格提出的5P不包括的是( )。
A.计划
B.计策
C.观念
D.理念
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12.一项战略实施时,遇到早期失效错误的做法是( )。
A.战略控制时考虑效果的“延滞效应”
B.向员工宣传这种战略,加强他们对其的理解
C.给实施者适应新环境、新工作的适应时间
D.早期失效出现,早发现早放弃
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13.在明茨伯格的5P定义中,( )更加注重凡事谋划在前行事在后。
A.计划型战略
B.模式型战略
C.计策型战略
D.观念型战略
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14.下列不属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素是( )。
A.战略集团间的市场相互牵连程度
B.战略集团数量以及它们的相对规模
C.战略集团建立的产品差别化
D.战略集团的知名度
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15.适合服务和零售企业进行全球化扩张的战略是( )。
A.许可证战略
B.特许经营战略
C.直接出口
D.国外生产
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16.下列( )因素不是控制成本。
A.规模
B.生产能力
C.资源
D.学习效应
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17.企业已经发展到相当规模,生产经营活动在核心能力的支撑下已实现多元化,需要解决部门化的问题,这个企业适用的组织结构是( )。
A.直线式组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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18.以下不是建立企业愿景的原则是( )。
A.清晰明了
B.客观合理
C.形象实际
D.宏伟振奋
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19.某工厂之前主要生产药物抗过敏抑菌牙膏,后又生产抗敏抑菌牙刷,这种战略是( )。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.整体多元化
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20.组织结构设计基本要素中的指挥链指的是( )。
A.指挥能力
B.指挥范围
C.指挥人数
D.指挥路线
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1.差异化可以索要高价,因此企业要尽可能的创新产品属性凸显差异化。( )
T.对
F.错
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2.小企业使用事业部制进行组织结构的规划可以极大程度帮助企业发展。( )
T.对
F.错
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3.市场渗透战略是企业经营最基本的发展战略。( )
T.对
F.错
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4.战略的早期失效可能是由员工对企业新目标不理解导致。( )
T.对
F.错
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5.战略实施的目的是为实现企业战略目标而对战略规划的执行。( )
T.对
F.错
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6.本土化战略的优势是低成本。( )
T.对
F.错
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7.某家化工厂因为污水处理设备不满足国家新下发的环保文件要求而被迫关停,说明这家化工厂没有组织的独特资源和能力。( )
T.对
F.错
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8.任何一个企业的使命都是可度量的,是对态度、前景和方向的描述。( )
T.对
F.错
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9.企业的变革是否与这些外部因素相适应,是成功与否的关键。( )
T.对
F.错
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10.产品的差异化可以通过三种主要的方式来实现:品质、服务和客户响应。( )
T.对
F.错
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11.战略是将公司的资源和能力与外部环境中出现的机会相匹配。( )
T.对
F.错
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12.内部因素是影响组织变革全过程的核心因素,在变革前就决定了其能够成功。( )
T.对
F.错
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13.顾客从甲公司生产的一种商品上获得的效用比乙公司生产的同类产品要多,所以甲公司具有更多的价格选择。( )
T.对
F.错
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14.横向一体化战略发展通常以现有产品和市场为基础。( )
T.对
F.错
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15.同一产业内的所有企业面临的宏观环境与行业环境是相同的,因此在同一产业内的企业可以采用相似的战略。( )
T.对
F.错
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16.全球竞争战略中跨国战略和国际化战略是一个意思。( )
T.对
F.错
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17.在实际竞争中,丰富的资源或廉价的成本因素有利于竞争优势的提升,而人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素,不利于竞争优势的提升。( )
T.对
F.错
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18.企业承担社会责任不光会吸引杰出的员工,还会受到别的国家欢迎。( )
T.对
F.错
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19.使企业得以收取溢价并获得品牌忠诚度是承担社会责任带来的好处之一。( )
T.对
F.错
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20.广义的战略管理不仅包括战略规划,也包括战略实施、评价和控制。( )
T.对
F.错
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