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东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0020

阅读:7 更新时间:2020-01-15 19:30:03

东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0020


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1.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?( )
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
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2.关键路线是( )。
A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
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3.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )。
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
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4.哪种加工类型更适合多品种生产?( )
A.连续生产
B.装配线
C.单件小批生产
D.批量生产
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5.清扫过程是一个( )的过程。
A.清点
B.分清责任
C.发现问题
D.划分辖区
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6.供应链管理的目标是供应链的( )。
A.信息
B.成本
C.时间
D.效率
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7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
A.物质寿命
B.折旧寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
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8.在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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9.假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?( )
A.300
B.400
C.200
D.500
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10.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。
A.小批生产
B.单件生产
C.大批生产
D.订单生产
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1.制造业通常有( )两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
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2.设备选择的方法有( )。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
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3.影响库存控制决策的因素有( )。
A.需求特性
B.自制和外购
C.库存有效性
D.订货提前期
E.服务水平
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4.下列是主观判断的预测方法的有( )。
A.主管的意见
B.消费者调查
C.销售队伍的意见
D.德尔菲方法
E.时间序列分折
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5.影响生产与运作能力的要素有( )。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
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6.与制造业比较服务业的主要特点有( )。
A.以提供无形产品为主
B.生产与消费同时进行
C.消费者反作用(干预)相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
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7.设备修理的方法主要有( )。
A.检查后修理法
B.定期修理法
C.维修修理法
D.标准修理法
E.保养修理法
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8.成批生产企业的期量标准有( )。
A.生产周期
B.批量
C.生产提前期
D.在制品定额
E.节奏
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9.对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有( )。
A.设备维修率
B.设备故障率
C.设备完好率
D.设备保养率
E.设备磨损率
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10.哪几项是相关需求?( )
A.原材料
B.成品
C.产品说明书
D.外购零件
E.在制品
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1.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A.错误
B.正确
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2.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A.错误
B.正确
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3.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
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4.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A.错误
B.正确
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5.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A.错误
B.正确
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6.实施准时生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
A.错误
B.正确
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7.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A.错误
B.正确
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8.按照Johnson法则如得到多个加工顺序,则应从中取最优者。
A.错误
B.正确
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9.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
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10.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
A.错误
B.正确
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11.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A.错误
B.正确
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12.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A.错误
B.正确
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13.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A.错误
B.正确
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14.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A.错误
B.正确
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15.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A.错误
B.正确
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