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东财《薪酬管理》单元作业二

阅读:6 更新时间:2021-05-01 02:00:44

东财《薪酬管理》单元作业二


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1.职位评价以( )为评价对象。
A.个人
B.业绩
C.职称
D.职位
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2.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答了怎样满足顾客的问题。
A.内部经营过程指标
B.财务指标
C.学习与成长指标
D.客户指标
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3.薪酬体系设计的起点是( )。
A.工作计划
B.人员配备
C.职位评价
D.业绩
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4.某个薪酬区间的中点值为1000,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为( )。
A.上限1250,下限750
B.上限1200,下限800
C.上限1200,下限750
D.上限1250,下限800
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5.薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
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6.职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度
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7.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.等级划分
D.人才评估
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8.薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
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9.( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A.薪酬的市场调查
B.岗位分析与评价
C.绩效考评的实施
D.岗位调查与分类
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10.职位评价的结果是( )。
A.职位分析
B.职位描述
C.职位评价过程
D.薪酬结构
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11.薪酬区间中点由( )决定,反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
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1.从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为( )。
A.政府的调查
B.专业协会的调查
C.行业的调查
D.咨询公司的调查
E.企业家联合会的调查
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2.下列属于经营者年薪制特点的是( )。
A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C.经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系
D.固定工资从管理费用中支出
E.经营者的年薪不再员工工资总额内列支,与员工工资制度相分离
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3.从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A.对象
B.作用
C.组织者
D.具体内容
E.目的
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4.薪酬调查的方式包括( )。
A.企业之间相互调查
B.通信调查
C.委托中介机构调查
D.调查问卷
E.采集社会公开信息
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5.确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
A.员工的个人意愿
B.社会平均工资水平
C.员工家属的意愿
D.劳动就业实际情况
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6.影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。
A.企业所属行业
B.企业的规模
C.企业的发展阶段
D.企业决策层的工资态度
E.劳动力市场
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7.效率工资理论中的“高效率”来自于( )。
A.减少跳槽人数
B.降低解雇代价
C.减少管理人员
D.降低薪酬水平
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8.企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则
E.团队原则
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9.薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。
A.薪酬制度结构的调整
B.薪酬晋升政策的调整
C.整体薪酬水平的调整
D.岗位薪酬水平的调整
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