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《管理学原理2425》在线作业2

阅读:8 更新时间:2021-01-12 10:47:31

《管理学原理2425》在线作业2


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1.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是( )
A.统一指挥原则
B.命令一致原则
C.直接管理原则
D.直接控制原则
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2.下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ( )
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
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3.组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
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4.双因素理论中的双因素指的是 ( )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
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5.管理的核心是( )
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
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6.管理控制工作的基本目的是 ( )
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
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7.组织中沟通联络的目的是( )
A.促进变革
B.便于指导
C.交流意见
D.协调个人与集体利益
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8.委员会制的特征是( )
A.集体管理
B.分权管理
C.部门管理
D.集权管理
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9.管理的二重性指的是( )
A.自然属性和社会属性
B.自然属性和技术属性
C.社会属性和生产属性
D.社会属性和经营属性
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10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A.管理现代化
B.管理专业化
C.统一指挥
D.统一领导
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11.目标管理的基本精神是( )
A.以自我管理为中心
B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心
D.以人员编制为中心
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12.管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A.泰勒
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
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13.直接控制的原则是( )
A.主管人员及下属的质量与控制方式无关
B.主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制
C.主管人员及下属的质量越低,就越不需要直接控制
D.主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制
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14.需要层次论认为,人的最低层需要是( )
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社交需要
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15.最理想的控制标准是( )
A.实物标准
B.定性标准
C.资金标准
D.定量标准
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16.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )
A.领导
B.组织
C.创新
D.控制
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17.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
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18.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
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19.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A.审批权
B.组织权
C.决策权
D.计划权
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20.控制活动应该 ( )
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
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1.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
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2.影响组织集权与分权程度的因素有( )
A.管理者的质量
B.管理者的管理水平
C.管理哲学
D.决策的数量
E.组织的历史
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3.下列属于运用前馈控制的是 ( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
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4.组织结构的构成形式包括( )
A.直线职能结构
B.事业不结构
C.委员会
D.直式结构
E.矩阵结构
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5.按沟通渠道所形成的网络分类方法,沟通分为( )
A.轮式沟通
B.Y式沟通
C.双向沟通
D.星式沟通
E.平行沟通
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6.计划工作的基本特征有(    )
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.实践性
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7.关于运用控制关键点原理,下列说法正确的是 ( )
A.由于主管人员精力有限
B.主管人员要注意各种细节
C.主管人员要注意主要因素
D.选择关键点是一门艺术
E.强调要注意那些需要观察点
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8.计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括( )
A.做什么
B.何时做
C.何地做
D.何人做
E.如何做
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9.法约尔认为,管理性工作内容包括( )
A.计划
B.生产
C.指挥
D.销售
E.控制
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10.精神激励的方法包括(   )
A.目标激励
B.按需激励
C.正激励
D.感情激励
E.荣誉激励
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1.管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。
A.错误
B.正确
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2.目标不仅仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A.错误
B.正确
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3.“经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的,并引导行为指向目标的活动过程。
A.错误
B.正确
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4.领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A.错误
B.正确
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5.组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
A.错误
B.正确
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6.有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A.错误
B.正确
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7.计划越长,不肯定的因素就越多,计划的正确性也就会变得不太有把握了。
A.错误
B.正确
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8.组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
A.错误
B.正确
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9.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
A.错误
B.正确
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10.直接管理原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”。
A.错误
B.正确
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