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东财《供应链管理》在线作业二(随机)-0005

阅读:27 更新时间:2020-08-20 19:18:57

东财《供应链管理》在线作业二(随机)-0005


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1.供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。
A.行政
B.职能
C.信息技术
D.法律
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2.( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.侧向
B.外向
C.纵向
D.横向
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3.根据( ),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
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4.实施多级库存优化的首要任务是( )。
A.明确采用的库存控制策略
B.明确库存优化的边界
C.明确库存控制的目标
D.明确采用的库存控制方法
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5.传统采购模式的目的是为了( )。
A.满足客户订单
B.改善与供应商的关系
C.以上都不是
D.补充库存
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6.VMI的目标是通过供需双方的合作,达到( )。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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7.业务流程重构的核心内容不包括( )。
A.彻底性
B.流程性
C.动态性
D.戏剧性
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8.削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
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9.近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.供应商库存
B.用户库存
C.供应商管理库存
D.制造商库存
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10.供应链是围绕( )运行的。
A.流通企业
B.生产企业
C.生产车间
D.核心企业
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11.业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A.相关部门
B.所有活动
C.所有过程
D.核心过程
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12.VMI的实施减少了库存总费用,但库存费用、运输费用和意外损失等由( )承担。
A.上游企业
B.下游企业
C.以上都不正确
D.上下游企业
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13.供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。
A.经验式
B.集中式
C.串行式
D.分布式
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14.采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
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15.按( ),可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A.存货数量
B.物品需求
C.存货目的
D.生产过程
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16.在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,称为( )。
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.双重边际效应
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17.供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义
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18.供应链管理要实现( )的统一。
A.信息流、资金流、商流、物流
B.信息流、资金流、命令流、物流
C.信息流、资金流、命令流、商流
D.质量流、资金流、商流、物流
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19.供应链是围绕( )运行的。
A.生产车间
B.生产企业
C.流通企业
D.核心企业
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20.在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。
A.订单驱动
B.生产驱动
C.制造订单
D.计划驱动
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21.供应链管理强调和依赖( ),它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A.需求管理
B.战略管理
C.客户关系管理?
D.生产成本管理
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22.供应链管理的基本思想不包括( )。
A.以顾客满意度作为目标的服务化管理
B.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C.在没有风险的前提下进行合作
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
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23.根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A.稳定性强弱
B.产品需求特征
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
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24.网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A.城域网
B.互联网
C.物联网
D.局域网
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25.供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A.合作性
B.连续性
C.集成性
D.流程性
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26.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成( )的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A.个性化
B.数据化
C.结构化
D.人性化
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27.供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构
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28.BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
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29.传统企业库存管理模式存在的问题不包括( )。
A.缺乏供应链的整体观念
B.低效率的信息传递系统
C.无效的订单状态数据
D.库存管理的思想落后
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30.通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体,可以减少供应链的( )。
A.创新不确定性
B.营销不确定性
C.衔接不确定性
D.运作不确定性
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1.产生牛鞭效应的主要原因包括( )。
A.配给与短缺之间的博弈
B.价格稳定
C.订货批量决策
D.需求预测修正
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2.供应链管理环境下生产计划制定是( )信息集成过程。
A.纵向
B.后向
C.横向
D.前向
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3.在传统企业组织结构中,过于精细的分工会使企业( )。
A.运作成本增加
B.效率提高
C.运作成本降低
D.效率低下
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4.供应契约参数的类型包括( )。
A.质量控制
B.激励方式
C.订货柔性
D.退货方式
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5.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括( )。
A.合作伙伴参与
B.建立合作伙伴评价标准
C.建立合作伙伴选择目标
D.分析市场竞争环境
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6.供应链环境下业务流程重构的原则包括( )。
A.利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B.整体流程最优化的系统思想
C.以企业为中心
D.以客户为中心
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7.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于( )。
A.客户
B.分销商
C.资源信息
D.供应商
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8.VMI的局限性包括( )。
A.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B.VMI对于企业间的信任要求较高
C.VMI上下游企业的协作水平有限
D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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9.基于战略伙伴关系的采购方式为解决( )创造了条件。
A.风险问题
B.消除组织障碍
C.库存问题
D.降低采购成本
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10.供应链环境下企业业务流程的主要特征包括( )。
A.企业间交付手段的变化
B.企业内部业务流程的变化
C.支持业务流程技术手段的变化
D.制造商与供应商之间业务流程的变化
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1.实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。( )
A.错误
B.正确
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2.基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。( )
A.错误
B.正确
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3.供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。( )
A.错误
B.正确
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4.供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理,将串行工作流程改造成为并行工作流程,协调分散与集中之间的矛盾。( )
A.错误
B.正确
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5.企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致,是造成“双重边际效应”的根本原因。( )
A.错误
B.正确
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6.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。( )
A.错误
B.正确
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7.供应链上的企业为了自身的利益,可以刻意隐瞒信息。( )
A.错误
B.正确
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8.供应链管理包括物流管理。( )
A.错误
B.正确
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9.业务流程重组关注的要点是企业的业务流程,并围绕业务流程展开重组工作。( )
A.错误
B.正确
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10.与MP模式相比,MC模式的产品开发时间更长。( )
A.错误
B.正确
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