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《建设项目管理(专科)》21年12月作业考核-00001

阅读:51 更新时间:2021-11-30 02:01:28

《建设项目管理(专科)》21年12月作业考核-00001


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1.当技术与组织间隔时间、搭接时间为零时,全等节拍流水施工的流水步距是( )。
A.等于最大流水节拍值
B.等于最小流水节拍值
C.不等于流水节拍值
D.等于流水节拍值
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2.只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是( )
A.风险型决策问题
B.非确定型决策问题
C.单级决策问题
D.多级决策问题
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3.被称为军队式组织的组织结构形式是( )。
A.矩阵制
B.职能制
C.直线制
D.混合工作队式
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4.在网络计划中,ESi.j表示某项工作在它( )都完成的条件下,该工作最早可能开始的时间。
A.以后的工作
B.中间的工作
C.自己的本工作
D.前面的工作
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5.下面哪个是后悔值计算的正确方法( )
A.将各自然状态下的最大收益值减去其他方案的收益值,得出后悔值
B.将各自然状态下的最小收益值减去其他方案的收益值,得出后悔值
C.将各方案的最大收益值减去其他自然状态下的收益值,得出后悔值
D.将各方案的最小收益值减去其他自然状态下的收益值,得出后悔值
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6.施工组织设计是指指导( )全部施工过程的综合性技术经济文件。
A.拟建工程
B.竣工工程
C.在建工程
D.准备工程
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7.具有独立的设计文件,可以独立组织施工,但是竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为( )。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
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8.流水施工中,某工作的流水节拍是指某工作在( )的施工作业时间。
A.完成全部工作内容的前提下
B.保证工期的前提下
C.一个施工段上
D.相邻两个施工过程在一个施工段上
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9.施工方项目管理的主体是( )。
A.业主
B.设计单位
C.监理单位
D.承包商
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10.在单代号网络图中,一项工作必须用( )表示。
A.箭杆
B.虚箭杆
C.节点
D.虚始节点
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1.在网络计划中,网络图的基本表达方式有( )。
A.时标网络图
B.单代号网络图
C.流水网络图
D.双代号网络图
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2.项目组织机构的构建思路为( )。
A.横向设立部门
B.纵向设置层次
C.横向设立层次
D.纵向设置部门
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3.下列( )属于网络图的优点。
A.表达进度形象直观
B.能反映施工过程的关键性
C.便于资源统计
D.能反映施工过程之间的相互关系
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4.项目具有( )的特征。
A.一次性
B.目标的独特性
C.目标的确定性
D.系统性和整体性
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5.下列关于双代号网络图中实箭线的说法正确的是( )。
A.一条实箭线只能表示一项工作
B.实箭线不占用时间
C.箭线的长短表示作业时间的多少
D.箭头表示施工过程的结束
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6.下面对确定型决策问题描述有误的是( )。
A.确定型决策问题的自然状态是已知的
B.确定型决策问题的行动方案是唯一的
C.确定型决策问题的行动方案损益值可知
D.确定型决策问题都比较简单,所以很容易进行评价、决策
E.确定型决策问题的自然状态是未知的
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7.施工项目经理部通常应设置( )工作部门。
A.经济核算
B.工程技术
C.物资设备
D.监控管理
E.测试计量
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8.施工平面图按其设计的对象不同,一般可以分为( )等几大类。
A.标准层平面图
B.单位工程施工平面图
C.建筑总平面图
D.施工总平面图
E.节点大样图
F.屋面平面图
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9.下列( )属于施工生产具有的特点。
A.固定性
B.流动性
C.工期长
D.复杂性
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10.( )可以作为风险型决策问题的决策方法
A.期望值法
B.小中取大法
C.大中取大法
D.决策树法
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1.当组织与技术间隔时间为零时,成倍节拍的流水步距全部相等,且等于流水节拍值。( )
T.对
F.错
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2.工期越短越好,因为工期短,其效益就越高,所以要不惜一切代价地赶工期。( )
T.对
F.错
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3.有逻辑关系的施工过程之间,不能组织平行施工,只能够组织流水施工。( )
T.对
F.错
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4.在网络计划中,关键线路上的工作称为关键工作,非关键线路上的工作就称为非关键工作。( )
T.对
F.错
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5.一幅网络图中只能有一条关键线路。( )
T.对
F.错
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6.企业组织机构中管理层次多,则人员多,信息传递速度快。( )
T.对
F.错
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7.项目经理要善于综合,具备广博知识,而职能经理要善于分析,知识结构相对专一。( )
T.对
F.错
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8.施工段的划分一般按建筑物的结构界限或者天然界限划分。( )
T.对
F.错
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9.施工组织设计作为一种综合的技术经济文件,应该在工程项目完工后进行编制并作为档案资料移交给建设单位。( )
T.对
F.错
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10.项目的寿命周期从决策阶段开始到试运行完成后结束。( )
T.对
F.错
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1.建设项目和施工项目的区别有哪些?
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2.施工组织设计的内容?
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