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福师《旅游管理学》在线作业一-0002

阅读:30 更新时间:2022-06-29 18:35:34

福师《旅游管理学》在线作业一-0002


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1.董事会的主要职能有( )
A.挑选总经理
B.决定利润分配
C.制定预算
D.决定公司目标
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2.下列属于运用前馈控制的是( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
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3.计划的特点是(   )
A.层次性
B.目的性
C.普遍性
D.经济性
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4.下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?(   )
A.结构简单,权力集中
B.责任分明,命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
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1.在组织当中,管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
A.错误
B.正确
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2.运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优。
A.错误
B.正确
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3.领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。
A.错误
B.正确
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4.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A.错误
B.正确
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5.我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
A.错误
B.正确
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6.部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A.错误
B.正确
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7.当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式。
A.错误
B.正确
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8.双因素理论认为,对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A.错误
B.正确
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9.头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。

A.错误
B.正确
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10.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时,总费用最低。
A.错误
B.正确
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11.根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
A.错误
B.正确
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12.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A.错误
B.正确
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13.科学管理理论的产生源于霍桑实验。
A.错误
B.正确
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14.在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。
A.错误
B.正确
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15.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
A.错误
B.正确
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16.根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。
A.错误
B.正确
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17.当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。
A.错误
B.正确
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18.一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。
A.错误
B.正确
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19.计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过程都是完整的。
A.错误
B.正确
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1.一般认为管理过程学派的创始人是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
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2.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
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3.人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A.控制
B.计划
C.领导
D.组织
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4.统一命令原则是指( )。
A.每人只能有一个上司
B.权责对等
C.责任不可委任
D.反映组织系统的互关系
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5.双因素理论中的双因素指的是(C )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
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6.管理过程理论强调( )
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
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7.行为科学理论认为,人是( )
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
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8.管理活动的首要职能是( )。
A.控制职能
B.计划职能
C.组织职能
D.领导职能
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9.头脑风暴法属于( )
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
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10.在实际工作中,实际上不存在纯粹的( )
A.职能型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
D.直线型组织结构
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11.法约尔管理理论的代表作是( )
A.《车间管理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会和经济理论》
D.《科学管理理论》
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12.( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
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13.管理的主体是( )
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
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14.下列关于计划的说法不正确的是(   )
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划工作具有层次性和普遍性.
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15.被称为“组织理论之父”的是()
A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥
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16.管理控制工作的基本目的是( )
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
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17.( )提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
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18.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
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19.人本管理中人的假设是(   )
A.自然人
B.管理人
C.经济人
D.社会人
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20.古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.行为科学理论
D.权变理论
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21.管理的核心是( )
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
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22.管理活动的核心环节是( )。
A.控制职能
B.计划职能
C.组织职能
D.领导职能
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23.最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国西方电器公司
D.美国通用公司
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24.“骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?(   )
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
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25.弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A.激励力=期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
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26.领导的实质在于(    )
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
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27.管理的出发点和归宿是( )。
A.管理的目标
B.管理的性质
C.理的层次
D.理的跨度
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