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东财《旅游企业战略管理》在线作业一(随机)-0023

阅读:13 更新时间:2020-12-31 11:12:09

东财《旅游企业战略管理》在线作业一(随机)-0023


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1.( )是企业战略最根本的特征。
A.创新性
B.全局性
C.长远性
D.纲领性
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2.在获取竞争优势方面,整合性战略的潜力是非常大的,但这种潜力也伴随着( )。
A.巨大的风险
B.激烈的竞争
C.过度的压力
D.客户的流失
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3.差异化战略的核心是( )。
A.顾客接受这种差异
B.顾客享受这种差异
C.与竞争对手相区分
D.顾客能感受并接受这种差异
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4.战略实施往往被称作是战略管理的( )。
A.分析阶段
B.实施阶段
C.行动阶段
D.制定目标阶段
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5.( )是指一个竞争对手的任何行动。
A.外部信息
B.市场信号
C.行动指标
D.行业信号
E.价格竞争
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6.当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该( )。
A.市场竞争
B.定位战略
C.成本领先战略
D.长期战略
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7.市场份额占有量较低、且市场增量也较低的业务为( )业务。
A.明星类
B.金牛类
C.瘦狗类
D.问题类
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8.( )就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A.能力
B.竞争力
C.力量
D.潜力
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9.( )是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A.企业愿景
B.使命
C.战略目标
D.发展方向
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10.在今天,竞争已经不光是竞争对手之间的战斗,而是更多地被看作是( )的各种可行的途径之间的竞争。
A.企业间竞争
B.顾客获取所需价值
C.为满足管理层的欲望
D.满足顾客的任何要求的竞争
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1.新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有( )。
A.全球化对旅游企业战略管理的挑战
B.旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
C.技术创新对旅游企业战略管理的挑战
D.知识经济对旅游企业战略管理的挑战
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2.了解( )因素对企业战略管理者制定合适的战略方案来说是非常必要的。
A.企业过去的战略
B.管理者对风险的态度
C.企业对利益相关者的依赖性
D.企业文化和内部权势关系
E.时期性
F.竞争对手的反应
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3.战略分析主要包括( )两个方面
A.外部环境分析
B.内部环境分析
C.行业环境分析
D.竞争环境分析
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4.旅游企业在进行使命定位时,应该考虑( )。
A.外部环境要素
B.企业领导者的偏好
C.企业的发展历史
D.企业资源
E.企业的核心能力
F.其他与企业相关的利益主体的要求与期望
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5.增长型战略也有相应的利弊,在实施决策前要充分地加以权衡。其优点体现在( )。
A.企业可以通过发展提高自身的价值,这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的增加
B.企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
C.在竞争日益激烈的今天,增长型战略能保持企业的竞争实力,增强企业的竞争优势
D.企业文化有可能会使某种战略的实施带来一定的成本
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6.多元化的战略成本有( )?
A.分散企业资源
B.加大管理难度
C.提高运作费用
D.加剧人才缺口
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7.有( )四种主要的部门划分方法。
A.按不同的职能划分
B.按不同的地理区域划分
C.按不同的产品划分
D.按不同的顾客划分
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8.一个行业中的竞争,存在着五种基本的竞争力量,即( )。
A.行业内现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品生产者的威胁
D.卖方的讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力
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9.( )是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或者停止经营。
A.放弃战略
B.抽资转向战略
C.清算战略
D.收缩战略
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10.集权化的主要优点有( )。
A.中心的管理人员拥有较大的控制权力
B.避免复杂的结构问题
C.沟通速度快、成本低
D.避免授权风险
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11.斜向多元化战略利益有( )。
A.使企业与顾客联系更紧密,通过不同产品共享费用来降低每一产品的成本
B.使企业获得范围经济效应
C.对企业来说,联合生产多项服务要比每个公司单独生产一项服务更能节约成本
D.能更容易与顾客之间进行沟通
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12.安索夫对战略管理的最大贡献是自从他的战略定义提出以后,西方战略管理文献一般便将战略管理分为两大类:( )。
A.企业总体战略
B.企业生产战略
C.企业定位战略
D.企业经营战略
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13.选择适应组织竞争环境的一般战略,然后组织价值追加活动来支持已选择的战略,有三种主要的选择方案,他们是( )。
A.差异化
B.成本领先
C.集中化
D.成本差异化
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14.分权化的主要优点有( )。
A.能从事较多不同的业务
B.专业化程度高
C.能快速作出重要决策
D.能发展和提高管理人员的技能
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15.企业战略管理大体经历了( )四个发展阶段,在规范化、工作质量、领导层的参与以及有效实施等方面均有发展。
A.计划与控制阶段
B.长期计划阶段
C.战略计划阶段
D.战略管理阶段
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