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《企业战略管理》在线平时作业2-00001

阅读:10 更新时间:2022-09-14 09:21:36

《企业战略管理》在线平时作业2-00001


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1.当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是(   )。
A.

长期合同协议


B.

市场购买


C.

一体化


D.

参股


正确答案:false

2.在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取(   )。
A.

投资发展


B.

择优重点发展


C.

区别对待


D.

利用或退出


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3.16、在组织结构上,()适用于一些重大攻关项目,特别适用于以开发与实验为主的单位。
A.直线-职能制    
B.事业部制      


C.模拟分权制      
D.矩阵制
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4.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于(   ) 。
A.

向前一体化


B.

向后一体化


C.

横向一体化


D.

混合一体化


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5.19、引进满足战略要求的人力资源,对现有人员进行职位调整和职位优化等是()的核心任务。




A.人力资源配置     
B.人力资源开发   
C.人力资源评价   
D.人力资源激励
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6.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业()。




A.第一  
B.领导
C.第三  
D.跟随
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7.当(    )的时候发生向后一体化。
A.

一个公司生产自己的原料


B.

一个公司有自己的产品分销渠道来源


C.

一个公司集中在单一的行业中


D.

业务间没有联系


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8.5、环境分析中技术方面的因素包括:(   )


A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。


B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定


C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要


D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场


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9.13、对企业战略的成败有直接影响的是()。


A.战略分析       
B.战略选择       
C.战略实施        
D.战略控制
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10.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是(    )。
A.

SWOT分析矩阵


B.

政策指导矩阵


C.

优劣是分析


D.

波士顿矩阵分析


正确答案:false

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1.虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为(   )4个层次结构。
A.

基本目标层次


B.

社会责任层次


C.

人力资源管理层次


D.

市场战略层次


E.

结构层次


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2.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是(  )和(  )。
A.

思维能力


B.

人际能力


C.

技术能力


D.

创新能力


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3.公司战略的类型主要包括(       )。
A.

增长型战略


B.

变革型战略


C.

稳定型战略


D.

防御型战略


E.

差异化战略


正确答案:false

4.2、企业资源分析过程包括()。




A.分析潜在资源
B.分析现有资源
C.分析资源利用情况
D.分析资源的应变力
E.进行资源的平衡分析
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5.2、下列那些是企业可选择的衰退战略()。




A.领先战略
B.坚壁战略
C.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略


正确答案:false

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1.分散型的产业是一种重要的结构环境,在这样的产业环境中,有许多企业在进行竞争,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大影响。
A.正确
B.错误
正确答案:false

2.对具有多种经营业务的公司来说,战略存在于不同的管理层次。
A.正确
B.错误
正确答案:false

3.1、新兴产业常面临着多样化的市场需求。( )


A.对
B.错
正确答案:false

4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
A.正确
B.错误
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5.2、战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。( )


A.对
B.错
正确答案:false

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