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22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《现代项目管理与评估》在线作业-00001

阅读:10 更新时间:2022-08-30 15:49:40

22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《现代项目管理与评估》在线作业-00001


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1.以下哪个不是项目的参与者( )
A.项目投资者
B.项目的负责人
C.项目设计单位
D.城市管理者
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2.施工总承包模式的最大缺点是()。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大
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3.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能招标
D.构造招标
正确答案:false

4.关于项目目标之间的关系,下面哪种说法是错误的( )
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成,相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情况
正确答案:false

5.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
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6.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是()。
A.指令路径较短
B.指令源是惟一的
C.只适用于大型工程项目
D.允许越级指挥
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7.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是:( )
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
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8.以下不属于项目管理工作流程组织的是()。
A.工作任务分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
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9.业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
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10.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
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11.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
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12.工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括()。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
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13.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
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14.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
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15.项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
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16.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.直线式
D.弱矩阵式
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17.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织评估方式
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18.建设工程项目总承包的基本出发点是()。
A.交钥匙
B.总价包干
C.实现建设生产过程的组织集成化
D.控制投资
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19.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
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20.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
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1.建设工程项目管理规划一般包含( )
A.项目的目标分析和论证
B.质量控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段
D.技术线路和关键技术的分析
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2.以下属于施工项目索赔理由的有()
A.发包人违反合同,给承包人造成时间损失
B.因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失
C.监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加
D.发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加
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3.按照工程承包方式分类,项目合同的类型包括()
A.勘察、设计或施工,总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.BOT合同
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4.采用实物法来编制施工图预算时,其直接费与()有关
A.市场定价
B.实物工程量
C.取费标准
D.工料机定额含量
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5.目前项目管理方法广泛应用于( )
A.产品创新
B.设备大修
C.大量生产
D.单件生产
正确答案:false

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1.一般来说,盈亏平衡点越高,拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强
A.错误
B.正确
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2.分部分项工程成本分析的方法是对预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
A.错误
B.正确
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3.项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率
A.错误
B.正确
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4.在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动
A.错误
B.正确
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5.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长
A.错误
B.正确
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6.人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡
A.错误
B.正确
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7.项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制
A.错误
B.正确
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8.项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行控制的系统过程
A.错误
B.正确
正确答案:false

9.在进行项目的可行性分析时,采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短
A.错误
B.正确
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10.项目沟通的作用十分明显,它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等
A.错误
B.正确
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11.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间
A.错误
B.正确
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12.项目建议书被批准后正式立项,应紧接成立项目法人,负责资金筹措、建设实施等
A.错误
B.正确
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13.项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A.错误
B.正确
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14.项目所需资源通常包括两种,一种是项目消耗的资源,一种是项目占用的资源,前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源,后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源
A.错误
B.正确
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15.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的
A.错误
B.正确
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16.在项目式的组织管理形式中,其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式
A.错误
B.正确
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17.项目后评价不包括对项目管理活动的评价
A.错误
B.正确
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18.项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A.错误
B.正确
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19.要想缩短工期只有在关键路线上赶工
A.错误
B.正确
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20.应急储备可以用来减轻项目的风险
A.错误
B.正确
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21.启动阶段的最主要成果是项目章程
A.错误
B.正确
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22.日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须跨越数年或数十年
A.错误
B.正确
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23.项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是:经过复合后的项目,其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后,则可能变成性质完全不同的新项目
A.错误
B.正确
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24.转移风险从长期来看总是有益的
A.错误
B.正确
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25.工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型
A.错误
B.正确
正确答案:false

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