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东财《物流系统规划与设计》在线作业二(随机)-0029

阅读:18 更新时间:2020-09-13 14:55:19

东财《物流系统规划与设计》在线作业二(随机)-0029


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1.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是( )。
A.单位时间向系统输出的价值
B.单位时间向系统输入的价值
C.系统输入和输出之间的价值增值
D.系统中包含要素的变现价值
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2.下列各项中哪项可能是其他各项的原因( )。
A.大量的订单
B.充足的现金流
C.构建了均衡的生产系统
D.营销费用的降低
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3.属于车间生产计划制定的正确步骤的是( )。
A.将各订单的相同产品进行归集加总
B.归集加总后需求量最小的单品优先生产
C.交货期的先后对订单进行排序
D.归集加总后需求量最大的单品优先生产
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4.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现( )。
A.成本观
B.局部观
C.流量观
D.逻辑观
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5.山积表法的逻辑起点是( )。
A.订单交货期的先后
B.BOM
C.车间布局
D.MRP
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6.哪项是供应链物流系统的基本目标( )。
A.保证产品安全
B.运输成本最低
C.缩短运输时间
D.好的流动性
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7.系统的本质体现了系统的( )特性。
A.环境适应性
B.整体性
C.目的性
D.相关性
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8.商品进入厂商的物流中心后,接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货,这种运输方式称为( )。
A.支线运输
B.干线运输
C.大批量运输
D.配送
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9.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是( )。
A.零售商增加订货频次
B.只接产品数量较小的订单
C.减小生产的转移批量
D.供货商增加送货频次
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10.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫( )。
A.快递物流
B.冷链物流
C.JIT物流
D.商贸物流
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11.订单物流 企业的经济活动是基于( )而产生的。
A.经济批量订单
B.生产订单
C.大批量订单
D.客户订单
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12.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是( )。
A.每种产品都准备大批量的库存,以应付各种不同的需求
B.广接订单,以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件
C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统
D.不断扩大产能,以应付各种需求
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13.为满足日常生产经营需要而保有的库存是( )。
A.在途库存
B.周转库存
C.调节库存
D.安全库存
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14.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球( )。
A.产品物流运输难度
B.转移批量
C.一个环节停工的产能损失
D.在制品库存
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15.下列各项属于实行TOC的准备工作的是( )。
A.开拓足够的市场
B.采购大量的原材料
C.增加部分流程的产能
D.将系统流程化
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16.航天飞机的生产模式属于( )。
A.多品种大批量型生产
B.单一品种大批量型生产
C.项目型生产
D.多品种小批量型生产
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17.下列关于均衡的系统的说法中正确的是( )。
A.均衡系统是最经济的但不是最有效的
B.均衡的系统是追求局部效率的
C.均衡的系统是追求总体效率的
D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的
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18.不包括在MRP计算逻辑中的内容是( )。
A.物料需求表
B.产品的交货期
C.外购件的需求数量和需求日期
D.市场预测
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19.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细( )。
A.各环节的生产时间
B.生产设备的大小
C.个生产环节的投产量
D.各种产品的数量
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20.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式,叫( )。
A.共同库存管理
B.剩余库存管理
C.联合库存管理
D.库存管理联盟
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21.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是( )。
A.更多的销量
B.更高的库存周转率
C.适量的库存以保证客户响应
D.更高的资金占用规模
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22.控制供应链库存,应该首先关注( )。
A.发货数量
B.商品特性
C.运输成本
D.业务人员的工作态度
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23.下列那种情形更可能是一个好工厂( )。
A.致力于提高每到工序的生产效率
B.明确瓶颈工序,并专注于提升瓶颈工序的效率
C.在制品库存多
D.使用大型的在制品转移设备,单次大批量的转移在制品
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24.企业追求如下哪个目标更有利于其发展( )。
A.高库存周转率
B.低成本
C.高营业利润
D.好的流动性
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25.网络布局规划中的专家评分法的特点是( )。
A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面
B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行
C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行
D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行
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1.专家评分法的特点包括( )。
A.简单易行
B.主观性强
C.客观性强
D.能够综合考虑多种因素
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2.分销物流的规划内容包括( )。
A.配送管理
B.分销网络规划
C.成品库存管理
D.快速响应
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3.在物流系统规划中,面向下游企业的规划内容包括( )。
A.分销网络
B.成品库存管理
C.配送管理
D.供应管理
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4.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有( )。
A.个别人的道德水准
B.规章制度执行中的疏忽不可预防
C.政府对违法行为的约束力
D.员工没有团队精神,以个人利益为有效考虑
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5.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法( )。
A.“大球变小球”
B.消除拥堵
C.开辟新出口
D.加压
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6.下列说法中正确的有( )。
A.瓶颈损失1个小时,就是系统损失1个小时
B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失
C.工厂的产出是由瓶颈决定的
D.瓶颈的损失大于系统的损失
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7.系统的性质包括( )。
A.环境适应性
B.目的性
C.相关性
D.整体性
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8.下列各种问题中,哪些是生产物流规划不具备系统性结果( )。
A.生产计划往往无法贯彻执行
B.订单不催就交不了货
C.太多“救火式”加班
D.对客户需求反应过慢
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9.下列各项中属于系统构成的部分包括( )。
A.转换过程
B.信息反馈
C.输入部分
D.外部干扰
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10.常见的物流网点布局的方法有( )。
A.解析法
B.逐次逼近法
C.模拟法
D.文献分析法
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11.MRP需要的信息包括哪些( )。
A.物料清单
B.产品交货期
C.生产产品的品种和数量
D.库存数据
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12.下列哪几项属于物流节点的功能( )。
A.转运型节点
B.储存型节点
C.集散型节点
D.配送型节点
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13.企业采购物流的规划内容包括( )。
A.原材料库存
B.采购管理
C.快速响应
D.供应商网络
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14.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些( )。
A.与供应商、客户、社会实现多赢
B.卓越的作业流程
C.发挥员工的创造力
D.严格的奖惩制度
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15.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息( )。
A.加工订单所需要的设备
B.订单的生产负荷量
C.订单的交货日期
D.车间的日生产能力
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1.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。( )
A.错误
B.正确
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2.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间 ( )
A.错误
B.正确
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3.从调运表上的一个空格出发,存在一条且仅存在一条以该空格为起点,以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。( )
A.错误
B.正确
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4.库存转嫁给下游的经销商,有助于提高销量 ( )
A.错误
B.正确
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5.需求的不确定性越大,安全库存的量就应该更大。( )
A.错误
B.正确
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6.大规模的接相同规格产品的订单,更有利于企业的产出 ( )
A.错误
B.正确
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7.企业的经济活动都是围绕订单展开的,根据订单进行销售、生产和采购,这种物流形式成为批量物流。 ( )
A.错误
B.正确
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8.物流配送中心应该设置在繁华的城市中心 ( )
A.错误
B.正确
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9.供应链物流是以物流活动为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。( )
A.错误
B.正确
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10.图上作业法的规划原则有: 1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。 ( )
A.错误
B.正确
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