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《人力资源管理(1)8002》在线作业2

阅读:15 更新时间:2021-01-12 10:55:14

《人力资源管理(1)8002》在线作业2


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1.( )可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
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2.企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
A.工资规划
B.晋升计划
C.配备计划
D.员工职业生涯计划
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3.( )是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A.职务
B.职位
C.任务
D.工作要素
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4.下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是( )。
A.部门化
B.工作专门化
C.工作个性化
D.管理层次
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5.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来,使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
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6.( )需要设定一个最接近状况的培训环境,强调参与者实际作业。
A.投射法
B.案例法
C.角色扮演法
D.演示法
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7.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构,制定人员的提升政策,这种人力资源规划是( )。
A.工资计划
B.晋升规划
C.发展规划
D.员工生涯规划
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8.( )的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A.韦克斯勒智力测验量表
B.投射法
C.特殊认知能力测试
D.斯坦福――比奈智力测验
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9.企业对处于( )的员工应该给予职业方面的指导,并提供具有挑战性的多种工作。
A.立业与发展阶段
B.职业中期
C.职业探索阶段
D.职业后期阶段
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10.( )是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来源,同时也可用借机宣传企业形象。
A.猎头公司
B.广告招聘
C.职业介绍中心
D.校园招聘
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1.职务规范里面一般没有包括的内容有( )。
A.职务名称
B.学历要求
C.工作活动
D.工资待遇
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2.绩效具有以下 ( )特点。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
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3.职务说明书由( )两大部分组成。
A.工作环境
B.职务描述
C.薪酬待遇
D.职务规范
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4.培训需求分析可以在以下层次进行:
A.个人层面
B.社会层面
C.作业层面
D.组织层面
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5.( )因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。
A.企业支付能力
B.劳动力供求关系
C.企业战略
D.企业价值观
E.企业生产经营特点
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6.回归分析法是( )。
A.人力资源需求预测方法
B.人力资源供给预测方法
C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
D.对历史数据的要求比较高
E.属于专家预测法
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7.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:
A.自我评定
B.同级评定
C.下级评定
D.直接领导评定
E.顾客评定
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8.人力资源配置的主要原理有( )。
A.互补增值原理
B.激励强化原理
C.动态适应原理
D.能位对应原理
E.弹性冗余原理
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9.根据职业道路的发展方向,可用把职业发展到了分为( )。
A.行政管理发展道路
B.专业技术发展道路
C.纵向发展道路
D.横向发展道路
E.核心型发展道路
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10.激励的过程应该包括( )。
A.目标
B.追求目标的积极性和能力投入
C.外界刺激
D.激励手段
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