西交《护理管理学(专升本)》在线作业-00003


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1.科学管理法的局限性主要表现在( ）。
A.定额方面
B.工资制度方面
C.标准方面
D.对人的看法方面
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2.韦伯(M．Weber)的行政组织理论的主要内容是( ）。
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理分工原则
D.组织活动必须按照理性原则进行
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3.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A.缺乏决策力
B.不善于拒绝
C.政策程序要求不清晰
D.工作目标不当
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4.组织中的基层管理者应将精力主要放在( ）。
A.管理决策
B.战略决策
C.业务决策
D.非程序化决策
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5.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
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6.激励的起点是
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
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7.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )
A.整分合原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
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8.组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为( ）。
A.宗旨
B.目的
C.目标
D.政策
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9.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( ）。
A.宗旨
B.目的
C.目标
D.策略
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10.提出PDCA循环的管理学家是( ）。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.戴明
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11.组织设计的结果是( ）。
A.组织图
B.组织框架
C.组织结构
D.部门化
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12.按照生命周期理论，对于非常成熟的下属，应采取的有效领导行为是( ）。
A.高工作高关系
B.低工作低关系
C.高工作低关系
D.低工作高关系
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13.目标在管理中的作用描述错误的是( ）。
A.主导作用
B.导向作用
C.规范作用
D.标准作用
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14.组织长期计划一般由( ）制定。
A.中层管理者
B.被管理者
C.高层管理者
D.基层管理者
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15.管理的职能包括( ）。
A.计划、组织、人事、指挥、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、安排、人事、领导、控制
D.策划、组织、人事、领导、控制
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16.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
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17.下列哪项不是目标的作用( ）。
A.主体作用
B.激励作用
C.协调作用
D.推动作用
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18.最分权化的网络是
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
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19.首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
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20.下列属于专科护理技术操作规程的有( ）。
A.呼吸机操作规程
B.静脉输液操作规程
C.骨折病人护理常规
D.疼痛病人护理常规
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21.下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.合作型
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22.用数字表明所期望结果的报告书或数字化的计划称为( ）。
A.规划
B.策略
C.预算
D.目标
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23.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是
A.管理需要有稳定的行政组织体系
B.工作应流程化、标准化
C.管理过程要遵循14项管理原则
D.实行刺激性报酬制度
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24.历史性的资力因素会让人产生( )
A.敬畏感
B.敬重感
C.敬佩感
D.敬爱感
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25.医院感染中的自身感染也可以称为( )
A.可预防性感染
B.内源性感染
C.交叉感染
D.非条件性感染
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26.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是( ）。
A.人类需要层次论
B.双因素理论
C.成就需要论
D.强化理论
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27.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A.能力
B.机遇
C.突发事件
D.任务难易程度
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28.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A.委员会是永久的
B.委员会形式各样
C.委员会的时效性差
D.委员会可以集思广益
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29.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
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30.下列对授权的原则的描述，错误的是( )。
A.授权的同时要随时控制
B.授权基于领导者与下属的相互信任
C.既要明确授予的权力也要明确责任
D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级
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1.行为科学理论阶段的代表理论有
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
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2.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够明确自己的岗位责任
B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心
C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
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3.管理的职能与管理者的职能是统一的，包括( ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.人事
E.控制
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4.管理者与领导者的异同点包括( )
A.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.领导者必然具备管理者的潜能
D.管理者和领导者均是上级指派的
E.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
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5.现代管理理论的基本原理包括
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
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6.强化的主要类型有( )
A.积极强化
B.消极强化
C.激励
D.惩罚
E.自然消退
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7.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( )
A.财力资源
B.物力资源
C.信息资源
D.时间资源
E.空间资源
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8.护理管理者的主要任务是( ）。
A.及时向上级汇报工作
B.加强护理人员管理
C.加强监控和护理质量管理
D.做好协调工作
E.做好基层护理管理人才的培
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9.护理管理者的一般素质包括
A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
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10.指出下列哪条属于计划职能的原则( ）。
A.目标统一原则
B.先进合理、积极可靠的原则
C.控制关键点的原则
D.目标可考核性原则
E.责权一致原则
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1.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通。
T.对
F.错
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2.激励的起点是人的动机
A.错误
B.正确
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3.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。（ ）
A.错误
B.正确
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4.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。（ ）
A.错误
B.正确
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5.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
A.错误
B.正确
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6.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
A.错误
B.正确
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7.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A.错误
B.正确
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8.拟定方案是决策过程中最关键的步骤。（ ）
A.错误
B.正确
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9.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A.错误
B.正确
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10.控制就是管理者对被管理者的行为
T.对
F.错
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