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东财《人力资源管理X》综合作业

阅读:11 更新时间:2020-11-11 11:17:33

东财《人力资源管理X》综合作业


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1.以下( )人力资源需求预测技术是定性的方法。
A.指数平滑法
B.德尔菲法
C.回归模型法
D.经济模型法
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2.工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群,构成一个( )。
A.职级
B.职等
C.职系
D.职类
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3.劳动合同双方当事人提前终止劳动合同的履行,结束双方的劳动权利和义务关系的行为是( )。
A.劳动合同的解除
B.劳动合同的订立
C.劳动合同的变更
D.劳动合同的终止
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4.由一个主持人对一个应试者的面谈是( )。
A.构架式面谈
B.小组式面谈
C.压力式面谈
D.一对一式面谈
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5.根据员工工作绩效的大小和优劣,给予适当的报酬和奖励,这是人力资源管理中( )的内容。
A.招聘
B.绩效评估
C.工资福利
D.安全与保障
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6.将被考评者的状况与行为描述表一一对照,选出合适的描述语言,也即对该人的评语。这种考评方法是( )。
A.民意测验法
B.考试评分法
C.两两排序法
D.行为对照表法
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7.根据“社会人”的人性假设,下面说法正确的是( )。
A.驱使人们工作的最大动力是经济因素
B.管理人员应该把工作重点放在如何提高员工绩效上
C.管理人员除了要注意管理职能,还要注意人际关系等问题
D.个人奖励比集体奖励更重要
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8.劳动关系实质上是一种( )。
A.上下级关系
B.群体关系
C.契约关系
D.口头关系
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9.以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为( )。
A.职位评判
B.职位分析
C.职位评价
D.工作分析
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10.目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了( )的问题。
A.考评标准的信度
B.考评的反馈制度
C.考评方法
D.绩效考评中的效度
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11.处于不同发展状态下的企业,需要实施相关的人事政策,而这些人事政策的制定,必须以( )为依据和指导。
A.企业人力资源规划
B.企业规划
C.企业营销计划
D.企业整体规划
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12.在对员工进行培训的过程中,通过学员之间的语言交流来解决、巩固和扩大所学得知识的方法是( )。
A.视听法
B.讲授法
C.讨论法
D.案例研究
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13.在员工报酬的各部分中,( )是工资的政策性补充部分。
A.基础工资
B.津贴
C.奖金
D.福利
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14.职业生涯发展周期的成长阶段指的是( )。
A.0~14岁
B.15~24岁
C.25~44岁
D.45~65岁
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15.科学管理原理的提出者是( )。
A.泰勒
B.马斯洛
C.法约尔
D.佩蒂格鲁
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1.职位规范与职位说明书在( )方面存在差别。
A.编制的直接目的
B.数量
C.内容涉及的范围
D.性质
E.其他
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2.在绩效考评过程中,所制定的计划包括( )。
A.明确考评的目的
B.明确考评对象
C.明确考评方法
D.明确考评时间
E.明确考评内容
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3.管理人员的培训包括( )。
A.服务人员的培训
B.高层管理人员的培训
C.中层管理人员的培训
D.基层管理人员的培训
E.所有管理人员一起培训
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4.在影响绩效考评的因素的过程中,来自于被考评人员的问题有( )。
A.不愿意考评的人制造的阻力
B.有的人自我评价过高
C.领导暗示
D.有的人过于谦虚
E.考评指标不清晰
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5.面谈方式可分为( )。
A.构架式面谈
B.小组式面谈
C.压力式面谈
D.一对一式面谈
E.非构架式面谈
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6.利用就业机构进行征召的优点有( )。
A.应聘者面广
B.招聘时间短
C.应聘者素质较高
D.录用后员工很难形成裙带关系
E.不确定
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7.岗位技能工资由( )两大单元组成。
A.能力工资
B.结构工资
C.技能工资
D.岗位工资
E.宽带工资
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8.情景模拟的优点有( )。
A.效度高
B.费用少
C.信度高
D.预测性强
E.不确定
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9.企业员工培训需求分析应从( )方面进行。
A.企业
B.工作
C.个人
D.国家
E.社会
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10.职业生涯发展周期的成长阶段由( )三个子阶段构成。
A.幻想期
B.兴趣期
C.能力期
D.试验期
E.尝试期
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11.情景模拟是根据被测试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试题目,将被试者安排在( )工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
A.现实的
B.真实的
C.模拟的
D.多变的
E.逼真的
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12.情景模拟多用于( )。
A.招聘大量人员时
B.招聘一般人员时
C.招聘特殊的专门人才时
D.招聘服务人员时
E.招聘高层次的管理人员时
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13.现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义,即( )和( )。
A.人事分开
B.因事配人
C.因人设事
D.因人拓事
E.因人配事
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14.满足员工尊重需要的激励手段有( )。
A.人事考核制度
B.表彰制度
C.评比与竞赛
D.晋升制度
E.住房分配
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15.集体谈判的原则包括( )。
A.主体独立原则
B.权利对等原则
C.工会代表原则
D.双方合作原则
E.合法性原则
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16.企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发( )和( )等方面进行的计划、组织、指挥和控制,以有效地开发人力资源,提高劳动生产率,实现企业目标的活动。
A.培训
B.发掘
C.保持
D.不能确定
E.利用
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17.( )是人力资源总体规划的展开和具体化。
A.教育培训计划
B.劳动关系计划
C.分配计划
D.提升计划
E.工资计划
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18.评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有( )。
A.公文处理
B.无领导小组讨论
C.角色扮演
D.智力测验
E.性向测验
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19.工作日志法的优点有( )。
A.连续性
B.长期记录
C.信息准确
D.完整性
E.不遗漏工作细节
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20.以下内容中( )是可备条款的内容。
A.合同期限
B.第二职业
C.劳动内容
D.商业保密
E.试用期
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1.高层管理者需要具备较高的专业技能。( )
T.对
F.错
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2.劳动合同的订立,首先应当遵守《劳动法》。此外,还应遵守其他劳动行政法规。无论是合同的主体、合同的内容还是合同的订立程序都要符合法律的规定。( )
T.对
F.错
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3.绩效管理是在目标一致的基础上,对以上结果和行为进行考核、评价、辅导、激励、运用的过程和体系。( )
T.对
F.错
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4.集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表)为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。( )
T.对
F.错
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5.外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。( )
T.对
F.错
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