东财《项目管理X》综合作业
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1.以一个类似项目的工作分解结构样板为基础,制定项目的工作分解结构。这种制作工作分解结构的基本方法是( )。
A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.类似法
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2.在估算活动资源的成果中,描述和说明各个工作包中每项活动需要的资源类型、数量的成果属于( )。
A.资源日历
B.活动资源需求
C.资源分解结构
D.工作分解结构
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3.在项目沟通过程中,确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的工作是( )。
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.沟通管理
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4.在规划成本管理的依据中,财务数据库是( )。
A.项目管理计划
B.项目章程
C.事业环境因素
D.组织过程资产
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5.项目是( )。
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
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6.在衡量项目质量管理水平时,有效性最高的方法是( )。
A.先检测和纠正缺陷
B.通过质量保证检查并纠正过程本身
C.将质量融入项目和产品的规划和设计中
D.在整个组织内创建一种关注并致力于实现过程和产品质量的文化
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7.在控制进度的依据中,进度基准是( )。
A.项目管理计划
B.项目文件
C.工作绩效数据
D.组织过程资产
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8.下列属于积极风险应对策略的是( )。
A.规避
B.转移
C.减轻
D.提高
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9.作为风险分析依据,包含单个项目风险详细信息的项目文件是( )。
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.事业环境因素
D.组织过程资产
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10.将问题陈述的原因分解为离散的分支,从而识别问题的主要原因或根本原因,这种质量管理工具是( )。
A.亲和图
B.鱼骨图
C.流程图
D.直方图
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1.在项目沟通中,信息交换的方法包括( )。
A.书面形式
B.口头形式
C.正式或非正式形式
D.媒体形式
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2.监控项目工作的依据包括( )。
A.项目管理计划
B.进度预测
C.成本预测
D.确认的变更
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3.项目的过程可以被划分为( )。
A.项目管理过程
B.项目业务过程
C.项目计划过程
D.项目实施过程
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4.实施企业项目管理所带来的益处包括( )。
A.组织的灵活性
B.管理责任的分散
C.目标为导向解决问题的过程
D.对复杂问题的集中攻关
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5.用于控制进度的数据分析技术包括( )。
A.挣值分析
B.绩效审查
C.趋势分析
D.偏差分析
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6.指导与管理项目工作的依据包括( )。
A.项目管理计划
B.批准的变更请求
C.事业环境因素
D.组织过程资产
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7.项目范围管理的主要内容包括( )。
A.规划范围管理
B.收集需求、定义范围
C.创建工作分解结构
D.确认范围、控制范围
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8.项目成本管理的内容包括( )。
A.估算
B.预算
C.融资
D.筹资
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9.项目管理计划组件包括( )。
A.范围管理计划
B.需求管理计划
C.进度管理计划
D.成本管理计划
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10.控制沟通的工具与技术包括( )。
A.信息管理系统
B.专家判断
C.面对面的会议
D.在线会议
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1.控制质量需要在整个项目期间开展。( )
T.对
F.错
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2.WP不变,BC变为AC所造成的成本差异。其大于零为好,小于零不好。( )
T.对
F.错
正确答案:false
3.项目管理属于管理的大范畴。( )
T.对
F.错
正确答案:false
4.组织的标准政策、流程和程序属于事业环境因素。( )
T.对
F.错
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5.矩阵式项目组织违反了命令单一的原则。( )
T.对
F.错
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6.项目成本类比估算法是一种自上而下的估算方法。( )
T.对
F.错
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7.手势动作、语调和面部表情不能用于项目信息沟通。( )
T.对
F.错
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8.燃尽图可用于显示应急储备的消耗情况。( )
T.对
F.错
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9.项目成本工料测量法是一种自下而上的预算方法。( )
T.对
F.错
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10.工作范围等同于项目范围。( )
T.对
F.错
正确答案:false
11.如果整体项目风险有显著的正面影响,并已超出商定的项目风险临界值,就可以采用规避策略。( )
T.对
F.错
正确答案:false
12.批准的变更请求不是控制质量的依据。( )
T.对
F.错
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13.分析和识别项目的机遇与需求属于项目完工与交付阶段。( )
T.对
F.错
正确答案:false
14.WBS 包含了全部的产品和项目工作,包括项目管理工作。( )
T.对
F.错
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15.项目利益相关者识别应根据需要在整个项目期间定期开展。( )
T.对
F.错
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16.规划项目进度管理仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。( )
T.对
F.错
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17.不同产品或服务的质量特性有所不同。( )
T.对
F.错
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18.在制定项目范围管理计划时,利用专家对以往同等项目的范围管理方式所作的判断。这种项目范围管理规划方法是会议。( )
T.对
F.错
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19.项目管理过程的五个具体过程是在项目阶段中不断地循环发生的。( )
T.对
F.错
正确答案:false
20.项目成本等同于项目投资。( )
T.对
F.错
正确答案:false