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东财《项目管理》在线作业二(随机)-0029

阅读:24 更新时间:2020-08-20 17:06:27

东财《项目管理》在线作业二(随机)-0029


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1.一个2000000的项目有一个不利的事件,发生概率为50%,潜在的损失为20 000元。这表示期望负值为:( )元。
A.100 000
B.10 000
C.100
D.1 000
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2.以下关于范围说明书说法正确的是( )。
A.可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
B.包括对项目的假设和约束条件的说明
C.可说明WBS的构成情况
D.并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容
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3.蓝海战略的核心理念是( )。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
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4.项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段 ( )。
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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5.工作结果是( )。
A.客户正式验收了项目
B.完成合同的正式验收
C.为完成项目所进行的各项工作活动的结果
D.满足项目成功的标准
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6.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织,其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该:( )。
A.对他的组织采取政策,因为他的组织是主要的执行组织
B.对他的组织采取政策,因为他的组织是主要的执行组织
C.为了资助质量计划,寻求各个组织的支持
D.与众多组织的团队成员一起工作,开发项目的质量方针,为了考虑负面效果不告诉任何人
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7.下面哪项是朱兰质量三步曲?( )。
A.质量提高,质量计划和PERT图
B.质量提高,零缺陷和质量控制
C.质量提高,质量检验和质量控制
D.质量提高,质量设计和质量控制
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8.对于风险内含理解不正确的是( )。
A.风险的可度量性
B.风险与不确定性
C.风险与损失
D.风险的可避免性
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9.项目采购管理的首要环节是( )。
A.定标
B.投标
C.评标
D.招标
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10.什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间?( )
A.在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划,而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备
B.偶发事件计划只能发生在设计阶段
C.发生意料外事件的时候,因为这种方法会为你节省宝贵的时间
D.这不是项目管理的功能而且也不需要
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11.项目综合计划编制的首要原则是( )。
A.一致性原则
B.效益原则
C.整体最优原则
D.社会性原则
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12.绩效测量的基线是( )。
A.已完成工作预算成本
B.已完成工作实际成本
C.计划工作预算成本
D.计划工作实际成本
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13.项目办公室人员通常是( ),而职能团队的人员常常是( )。
A.兼职的,兼职的
B.全职的,兼职的
C.全职的,全职的
D.兼职的,全职的
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14.控制发生在( )。
A.整个项目中不断变化的基础上
B.整个执行过程及其它需要的过程的界面上
C.每个计划过程结束时
D.项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
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15.确定项目是否可行通常是在项目管理的( )中完成的。
A.计划过程
B.收尾过程
C.启动过程
D.执行过程
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16.矩阵组织结构的最大优点是( )。
A.团队成员有一个以上的领导
B.改进了项目经理对资源的控制
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
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17.作为成本控制输入,进展情况报告提供以下哪方面的信息( )。
A.变更将对项目有利
B.具体的更改要求
C.项目所需资源的计划成本
D.项目中所期待的人员工作生产水平
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18.从项目中学到的经验是有意义的,因为它( )。
A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D.显示组织机构为什么选择某些项目
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19.项目管理的三要素是( )。
A.沟通、综合、范围
B.质量、进度、时间
C.成本、时间、质量
D.风险、费用、进度
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20.任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是( )。
A.8
B.9
C.3
D.6
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21.如果一个风险事件按照类似事件的经验,发生的可能性是45次中发生15次,那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少?( )
A.90%
B.45%
C.33%
D.15%
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22.在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段( )。
A.启动和计划阶段
B.计划和实施阶段
C.启动和收尾阶段
D.实施和收尾阶段
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23.以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍( )。
A.职责冲突
B.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
C.团队成员缺乏对工作的投入
D.分配给每位团队成员的办公空间
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24.当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于( )。
A.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
B.不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争
C.项目经理的权限造成的
D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
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25.下面哪项不是科罗斯比质量的四原则之一?( )。
A.质量由相符成本来度量
B.高质量意味着性能标准是零缺陷
C.质量来自预防
D.质量意味着与要求相符
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