问道深山去,听禅紫气来。

管理学作业7

阅读:12 更新时间:2020-10-13 12:21:37

管理学作业7


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1.(   )是在短时间内,组织在很多领域齐头并进的变革,如电子商务、共享经济、移动支付等。
A.演化
B.适应
C.改造
D.革命
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2.组织的僵化和保守,抑制人能力的发展;忽视市场的蒋政和技术的变化,导致组织反应能力的下降,使得组织失去发展的机会;过度维持往往只是注重短期利益,忽视组织的长期发展战略。这是(    )。
A.维持
B.创新
C.过度维持
D.过度创新
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3.知识创新的(  ),从显性知识到隐性知识,与“干中学”紧密相连,通过“干中学”来不断学习和自我完善。
A.社会化
B.外在化
C.组合化
D.内在化
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4.(  )是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。
A.制度结构
B.层级结构
C.文化结构
D.人员结构
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5.通过加强和支持手段,使得变革与创新活动锁定成为组织的新范式和新规范。核心工作是如何评估变革的成果,将变革制度化,这是(    )。
A.解冻阶段
B.转变阶段
C.冻结阶段
D.反馈阶段
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1.创新活动的评估包括以下内容(      )。
A.技术评估
B.过程评估
C.系统评估
D.绩效评估
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2.从创新变革方式分类,管理创新可以分为(    )。
A.渐进式创新
B.局部创新
C.整体创新
D.要素创新
E.结构创新
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3.创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。美国学者德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源,即(        )、人口结构的变化、人们观念的改变和新知识的产生。
A.意外的成功或收获
B.企业内外的不协调
C.过程改进的需要
D.产业和市场的改变
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4.创新工作经历(      )几个环节。
A.内外因素分析
B.创新计划和决策
C.组织和实施创新活动
D.创新分析反馈
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5.企业文化在工业社会中表现出如下特征(      )。
A.企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的
B.企业文化基本上反映了企业组织的记忆
C.企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的
D.企业文化是一元的
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1.每一个人、每一个终端都是中心节点,每个节点都可以自主地发布信息,信息的聚合变得无处不在。民主、开放、互动、互赢。( )
A.对
B.错
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2.管理活动可以划分为维持活动与创新活动,维持活动是对组织系统目标、结构和运行规则的设计、启动和监视,创新活动则是面对组织系统与环境不协调情况,对组织系统调整与改变过程。(  )
A.对
B.错
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3.组织成员通过对话合作创造概念。创造新的概念需要组织成员彻底思考现存的假设,必要的多样性可以使大家在看待同一问题上拥有不同的视角和观点。(  )
A.对
B.错
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4.管理的创新职能就是对这一活动的概括和总结,旨在发现其内在规律,帮助组织实现自觉的和有效的创新行为。(   )
A.对
B.错
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5.企业战略创新的目标是进行战略革命,打破旧的行业规则,确立新的行业规则。(  )
A.对
B.错
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