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20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《项目管理学(尔雅)》在线作业

阅读:11 更新时间:2020-10-17 20:37:36

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《项目管理学(尔雅)》在线作业


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1.项目组织规划的方法说法不包括:()
A.项目范围确定法
B.项目相关利益主体分析法
C.各种组织理论与方法
D.实施组织的人力资源管理实践
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2.时间管理最臭的是:()
A.秦始皇
B.汉武帝
C.唐太宗
D.康熙
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3.质量保证体系中不包括:()
A.质量计划
B.质量保障
C.质量控制
D.质量循环
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4.关于质量的定义说法不正确的是:()
A.反映实体的
B.满足明确和隐含需要的能力特性总和
C.一定等级下的好坏
D.狭义的质量概念就是价值
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5.项目特性说法不正确的是:()
A.不确定性
B.风险性
C.突进性
D.成果的不可挽回性
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6.“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A.技能
B.知识
C.观念
D.管理
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7.影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()
A.沟通需求的紧迫程度
B.沟通方式方法的有效性
C.项目相关人员的能力和习惯
D.企业内外环境因素
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8.项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A.直线职能型
B.强矩阵型
C.均衡矩阵型
D.项目型组织
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9.()确定了产出物的范围:
A.项目成本
B.项目目标
C.项目时间
D.项目难易
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10.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()
A.项目人员雇用管理计划
B.项目人力资源的供给情况
C.人员招聘的具体实践
D.人力资源市场规则
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11.下列哪个属于原始创新?
A.模仿创新
B.吸收创新
C.改革开放
D.引进开发
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12.关于节省时间的办法不合理的是:()
A.增加资源
B.改变项目内容
C.消除无效活动
D.改进低效的方法
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13.项目活动的排序最先考虑的是:()
A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
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14.关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:
A.国民经济
B.环境影响
C.社会影响
D.不确定和风险
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15.课堂陈述沟通时首先应该:()
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
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16.项目三要素管理不包括:()
A.质量
B.时间
C.成本
D.范围
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17.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()
A.工期绩效指数
B.成本绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
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18.项目资源计划编制不包括:()
A.需要投入的资源种类
B.项目资源投入的质量
C.项目资源投入的力度
D.项目资源投入的数量
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19.不属于项目团队的特性的是:()
A.目的性
B.渐进性和开放性
C.注重团队精神与合作
D.接受单个领导
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20.项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()
A.P(确定性)<1
B.P(确定性)=?
C.P(确定性)=1
D.P(确定性)=0
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21.根据美国研究,我国于()年进入知识社会:
A.2005
B.2006
C.2007
D.2008
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22.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()
A.可行性研究
B.计划与设计
C.实施
D.交付使用
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23.在计划和设计中,我国比较缺的是:()
A.专项计划目标
B.集成计划
C.项目主要指标
D.设计项目工作
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24.关于项目说法不正确的是:()
A.为实现既定的目标
B.在一定的时间人员和其他资源的约束下
C.独特性、一次性的活动
D.能重复
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25.“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
A.庄子
B.孟子
C.孔子
D.韩非子
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26.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()
A.结构化项目质量核查方法
B.结构化的项目质量审查方法
C.提高活动方面的方法
D.周期性核检方法
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27.学习管理的根本目标首先是:()
A.审时度势
B.因势利导
C.趋利避害
D.立身行道
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28.项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
A.交际圈
B.信息
C.人力管理
D.社会人文
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29.项目组织管理的四个层次,不包括:()
A.项目全团队管理
B.项目实施组织及其环境管理
C.项目团队管理
D.项目的理论
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30.项目成本控制不包括:()
A.确定性成本
B.风险性成本
C.完全不确定性成本
D.不确定性成本
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31.项目管理的特性不包括()。
A.目的性
B.独特性
C.创新型
D.长期性
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32.项目质量管理最关注的是()的质量:
A.资源
B.管理
C.投入物
D.产出物
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33.人力资源最重要的第一特点是:()
A.能动性
B.再生性
C.智能性
D.社会性
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34.()是激励最有效的:
A.工资
B.奖励
C.投其所好
D.保险
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35.()管理方式假设每个要素都是在变化的:
A.项目三要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目五要素集成管理
D.项目六要素集成管理
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1.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
A.错误
B.正确
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2.项目经理不可有过多的权力。
A.错误
B.正确
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3.项目成本管理应该按照职能管理。
A.错误
B.正确
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4.项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
A.错误
B.正确
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5.对开放性项目要通过实验保项目质量。
A.错误
B.正确
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6.每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。
A.错误
B.正确
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7.项目风险来自于信息不对称。
A.错误
B.正确
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8.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
A.错误
B.正确
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9.项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
A.错误
B.正确
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10.“将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。
A.错误
B.正确
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11.“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。
A.错误
B.正确
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12.中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。
A.错误
B.正确
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13.项目进度控制最重要的就是按时完成。
A.错误
B.正确
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14.广告是宣传节目,都能登。
A.错误
B.正确
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15.中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。
A.错误
B.正确
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