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公路工程管理(20秋)形考作业1

阅读:19 更新时间:2021-04-07 02:18:27

公路工程管理(20秋)形考作业1


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1.出现质量问题,问题发生单位应在()天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站。
A.1
B.2
C.3
D.4
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2.根据《公路工程标准施工招标文件》(2009版)要求,在将要开工以前或在开工以后合理的时间内,()应要求承包人提交阶段性进度计划文件。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理人
D.业主
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3.技术部门的安全职责包括()
A.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并立即向上报告
B.参加安全检查,对查处的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况及效果
C.在检查月、旬施工生产计划时,要同时检查安全措施的执行情况及其效果
D.对新工人要积极传授安全生产知识
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4.作业人员必须遵守的安全纪律包括()
A.安全设施未做到齐全有效不准作业
B.非特种作业人员视自身能力可酌情从事特种作业
C.对不安全作业要敢于提出意见,如要求可施工
D.组织施工项目中的安全施工教育
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5.生产计划部门的安全职责包括()
A.加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工
B.对施工生产中的有关技术问题负安全责任
C.不按规定使用安全劳动保护用品不准作业
D.安全设施未做到齐全有效不准作业
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6.项目式组织形式的特点为()
A.项目发展空间容易受限制
B.上下级呈直线的权责关系
C.项目管理没有正式权威性
D.项目管理指令一致,组织纪律易于维持
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7.总时差最小的工作为()
A.一般工作
B.重点工作
C.关键工作
D.特殊工作
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8.时标网络计划方法有两种()和直接法
A.间接法
B.间断法
C.直线法
D.间隔法
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9.当网络图中的计划工期与计算工期相等时,凡是最迟开始时间与最早开始时间的差值为()节点就是关键节点
A.零
B.最大
C.最小
D.1
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10.建设项目控制的总目标是()
A.完成利润
B.建设工期
C.确保项目进度的实现
D.确保项目安全
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1.横道图一般包括两种形式,即()
A.横线分部式
B.横线工段式
C.横线工序式
D.横线分段式
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2.项目经理部解体有以下6项条件,包括以下()
A.项目已竣工验收
B.项目已结算完毕
C.项目已签发质量保修书
D.项目已完成项目管理目标责任书
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3.统计员岗位职责包括()
A.统计员要按照驻地监理提出的要求,及时报送各种资料
B.拆迁项目以拆迁部认可为准,凡没有拆迁部签字盖章的拆迁量,一律不得报量
C.统计数字来源要有依据,要建立统计记录,统计台帐坚持实事求是,保证数字质量
D.负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作
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4.项目型组织特点包括()
A.项目管理层次相对简单,行动灵敏快捷
B.缺乏合理的分工和横向的联系和协作
C.组织中上下级呈直线的权责关系
D.项目后期项目团队缺少归属感
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5.公路工程建设资源供应计划中,编制材料、设备供应计划的依据为()
A.公路工程建筑项目施工图纸
B.公路工程建设项目施工图预算
C.公路工程建设项目施工合同
D.公路工程建设项目进度要求
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1.工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系称为工艺关系。()
T.对
F.错
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2.项目经理部是一次性组织。()
T.对
F.错
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3.公路工程施工项目采取双信封评标法评标时,投标文件应采用双信封密封,第一个信封内为商务及技术文件,第二个信封内为投标报价和工程量清单,在开标前同时提交给招标人。()
T.对
F.错
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4.分包及劳务管理制度规定项目资源计划、统计与进度控制工作的管理文件。其内容包括生产计划和劳务、材料、机具、资金等的使用计划和统计工作制度、进度计划和进度控制制度等。()
T.对
F.错
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5.安全员负责对劳保用品的发放及管理工作。()
T.对
F.错
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6.重大质量事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。()
T.对
F.错
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7.管理跨度称为管理幅度,是指一个主管人员直接管理下属人员数量。()
T.对
F.错
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8.公路工程施工招标评标采取“合理低价法”。()
T.对
F.错
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9.施工项目组织机构设置的根本目的是为了产生组织功能,实现利润。()
T.对
F.错
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10.管理图上限叫"控制上限",下限叫"控制下限"。()
T.对
F.错
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