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东财《组织行为学B》综合作业

阅读:26 更新时间:2020-07-22 09:41:36

东财《组织行为学B》综合作业


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1.“说你行,你就行;说你不行,你就不行”,这种知觉偏差效应被称为( )。
A.刻板印象
B.参照框架理论
C.虚假同感效应
D.期望效应
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2.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是( )。
A.理想
B.信念
C.世界观
D.价值观
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3.决策程序中,真正的“决策”阶段是( )。
A.拟定和评估备选方案阶段
B.选择和决定方案阶段
C.实验实证阶段
D.评估和选择方案阶段
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4.在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。
A.正比关系
B.反比关系
C.负相关关系
D.无相关关系
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5.领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和( )。
A.领导权变理论阶段
B.独裁领导理论阶段
C.民主领导理论阶段
D.领导风格理论阶段
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6.不属于霍兰德六种“个性定向”的是( )。
A.现实操作型
B.调查研究型
C.管理型
D.创造型
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7.( )的人感受性低而耐受性较高,不随意的反应性强;具有可塑性和外倾性;情绪兴奋性高,外部显露明显,反应速度快而灵活。
A.胆汁质
B.粘液质
C.多血质
D.抑郁质
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8.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求相互受益的结果,这属于处理冲突行为意向中的( )。
A.竞争
B.回避
C.合作
D.迁就
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9.从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是( )。
A.卡斯特
B.勒温
C.克利
D.罗西
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10.领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在( )。
A.20世纪30年代
B.20世纪40~60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
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11.冲突的互动观点认为( )。
A.冲突是对组织有害的
B.冲突是组织功能失调的结果
C.管理者应尽可能避免冲突或接受冲突的存在
D.管理者可以适当的创造或鼓励冲突
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12.同质性群体在履行( )任务时生产力更高。
A.高度挑战性和长期的
B.风险和短期的
C.新的和不确定的
D.简单和依赖合作的
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13.20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论,它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是( )。
A.行为科学理论
B.权变管理理论
C.组织文化理论
D.人际关系理论
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14.组织行为学中,把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为( )。
A.原始动机
B.优势动机
C.一般动机
D.习得动机
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15.关于群体思维的说法,错误的是( )。
A.群体思维是由于群体压力而产生的一种心智效率、现实检验能力和道德判断力的退化
B.持有群体思维的人会对少数派的不同意见持有不客观的评价
C.凝聚力越弱的群体,越容易出现群体思维
D.持有群体思维的群体往往将反假设的意见合理化,或出现无疑义错觉
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1.群体规范可以通过哪些方式建立( )。
A.自主成立
B.主管或同事的明确声明
C.从以前延续下来的行为
D.群体历史特殊事件
E.组织规范
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2.过程型激励理论包括( )。
A.需要层次理论
B.公平理论
C.期望理论
D.成就需要理论
E.ERG理论
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3.影响从众行为的个人因素有( )。
A.智力因素
B.人际关系
C.自信心
D.群体气氛
E.个性特点
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4.一个良好的决策目标应具备的条件有( )。
A.目标内容明确
B.时间规定清楚
C.实施程序科学
D.计量标准准确
E.目标责任明确
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5.最优化决策模型的假定条件有( )。
A.决策问题清楚、不模糊
B.决策者个人的理性是有限的
C.决策者的偏好是明确、稳定的
D.最终选择效果最佳
E.所有选择项已知
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6.领导权力一般来源于( )。
A.资源控制权
B.奖惩权
C.专长权
D.职位权力
E.个人权力
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7.属交易型领导理论的特征有( )。
A.强调工作标准,任务分派和完成,强调员工服从
B.以来组织奖惩来影响员工的绩效
C.强调企业核心价值观
D.员工完成任务将得到相应回报
E.设置与现状距离很远的目标前景
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8.马斯洛的需要层次理论认为,人的生理需要包括( )。
A.对食物的要求
B.对友谊的要求
C.对爱情的要求
D.对性的要求
E.对休息的要求
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9.处理冲突的策略方式包括( )。
A.竞争型
B.回避型
C.协作型
D.迁就型
E.折中型
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10.在下列( )情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。
A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时
B.当处理者的目的是为了学习时
C.当处理者需要融合不同人的不同观点时
D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时
E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时
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11.属于魅力型领导者的特征有( )。
A.高度自信
B.支配他人的倾向
C.对自己的信念坚定不移
D.有良好的沟通能力
E.强调工作标准、任务的分派
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12.下列属于职位权力的有( )。
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
E.魅力权
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13.根据凯利的归因模型,内部归因者会表现出( )。
A.高趋同性
B.低趋同性
C.高一致性
D.低一致性
E.低差异性
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14.群体的发展有五个阶段,包括( )。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.执行任务阶段
E.合作发展阶段
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15.和个体决策相比,群体决策可以( )。
A.带来更完全的信息和知识
B.增加观点的多样性
C.提高了决策的可接受性
D.增加决策结果合法性
E.避免少数人控制
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16.内容型激励理论包括( )。
A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.成就需要理论
E.强化理论
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17.当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为,人的行为可以分为两类,它们是( )。
A.操作性行为
B.学习性行为
C.非操作性行为
D.答应性行为
E.本能性行为
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18.对以下关于高自我监控的个人表现出来的行为特点,正确的是( )。
A.高自我监控者根据外部环境因素来调整自己的行为
B.高自我监控者能够使公开的角色和私人的自我间表现出极大差异
C.高自我监控者在各种情景下都表现出自己真实的性情和态度
D.高自我监控者更倾向于关注他人的活动、行为和社会习俗
E.高自我监控与职业成功具有积极的关系
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19.与组织结构有关的变革包括( )。
A.薪酬制度
B.工作绩效评价制度
C.沟通渠道
D.人力资源市场
E.控制指挥系统
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20.下面对于计划——行为理论,说法错误的是( )。
A.态度是影响个体行动意图的关键要素
B.意图受到主观规范的影响
C.作为意图的影响因素,态度能够更好的预测员工的流动性
D.个体感知到做某件事情是困难还是容易并不会带来意图的改变,关键的是个体实际掌握的资源和能力
E.计划——行为理论解释了从态度到行为的作用机制
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1.冲突带来的结果总是良性的,有助于提高群体的工作绩效。( )
T.对
F.错
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2.如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。( )
T.对
F.错
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3.随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。( )
T.对
F.错
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4.从众行为对组织有害无益。( )
T.对
F.错
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5.领导者的权力主要来自于职权。( )
T.对
F.错
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