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20秋《组织行为学》作业3

阅读:12 更新时间:2020-11-05 14:50:38

20秋《组织行为学》作业3


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1.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者( )提出的
A.奥斯本
B.谢尔耶
C.麦格拉斯
D.罗宾斯
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2.关于领导的表述不正确的是( )
A.领导是一种影响力
B.领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C.领导影响力必须来自正式的
D.领导是一个动态的行为过程
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3.( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
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4.提出著名的“三种需要理论”的学者是( )。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
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5.多元智力理论是由( )提出的
A.塞西
B.达斯
C.阜南
D.加德纳
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6.对归因理论作出了贡献的学者不包括( )
A.罗斯
B.凯利
C.泰罗
D.韦纳
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7.权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力
A.社会权力
B.组织权力
C.部门权力
D.群体权力
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8.( )是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性,即表现与需求的一致。
A.角色同一性
B.角色期待
C.角色知觉
D.角色培训
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9.下列不属于组织变革原因的是( )
A.组织经营环境的变化
B.组织领导的变化
C.组织内部条件的变化
D.组织本身成长的要求
正确答案:

10.组织理论的四种类型是( )
A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
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11.组织行为学权变理论时代指的是()
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
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12.下面关于追随者的表述不正确的是( )
A.没有追随者便没有领导者
B.被领导者一定是追随者
C.追随者并不是天然的
D.领导者对追随者具有影响力
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13.下列不属于矩阵式结构优势的是( )
A.促进横向沟通
B.项目负责人权力大于责任
C.有利于减少官僚主义现象
D.便于专家的高效配置
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14.下列关于组织结构设计表述不正确的是( )
A.组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B.组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C.组织设计要尽可能使组织机构科层化
D.组织设计可以为企业带来许多收益
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15.( )主要指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进。
A.奖励
B.激励
C.奖赏
D.赞许
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1.态度的特性主要有( )
A.内隐性、指向性
B.方向性、复杂性
C.可变性、变动性
D.平衡性、过滤性
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2.人际交往的普遍原则包括( )
A.平等原则
B.互利原则
C.信用原则
D.相容原则
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3.群体结构变量包括( )
A.正式领导
B.群体素质
C.角色和地位
D.群体规模
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4.按照研究目标的不同,组织行为学的研究类型可分为( )。
A.描述性研究
B.预测性研究
C.差异性研究
D.因果性研究
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5.过度集权的弊端有( )
A.不利于合理决策
B.不利于下属积极性的发挥
C.阻碍信息的交流
D.助长组织中的官僚主义
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1.人的感受性是无差别的( )
A.错误
B.正确
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2.工作设计必须完全按领导意愿进行。
A.错误
B.正确
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3.工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
A.错误
B.正确
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4.西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段,主要包括对环境进行搜索,确定决策的情境( )。
A.错误
B.正确
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5.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
A.错误
B.正确
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