《商业伦理与东西方决策智慧》22秋平时作业3


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1.伦理领导的方式中，不包括下面的哪一项
A.有效支持伦理决策的价值观、期望、信仰和行为模式
B.在思想、语言和行动上，公司的领导者都必须明确而清晰地塑造和拥护有道德的行为
C.可以借助威胁、恐吓、骚扰和强迫等方法，非常有效且成功地把这些事情做好
D.伦理型企业的领导者不仅在个人层面探讨伦理和行为，同时他们利用公司资源来支持和推动伦理行为的发生
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2.下面的哪一项不是道德边界曲线收缩的原因
A.技术进步
B.利益主体权益的增多和强化
C.后现代主义思潮
D.单一企业的不良经营
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3.企业的决策中，哪一种最常见、最可能引发伦理问题
A.和伦理无关的企业标识颜色问题
B.大是大非的选择问题
C.是与是的两难选择问题
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4.下面的哪一个阶段是我们管理中确定伦理基础的关键阶段
A.惩罚和服从阶段
B.目的和交换阶段
C.信任和关系阶段
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5.哪一种未来是我们制定企业目标和战略时应该参照的
A.期望的未来
B.可实现的未来
C.不期而至的未来
D.灾难性的未来
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1.企业文化包含哪些要素
A.工作节奏
B.组织中的幽默方式
C.解决问题的方法
D.竞争环境
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2.公正论的原则要求考虑哪些公正
A.交易公正——公正地进行交易
B.程序公正——公正地制定和实施法规、政策
C.分配公正——公正地分配社会利益和负担
D.惩罚公正——公正地处罚做错事情的人
E.补偿公正——公正地补偿因他人的错误而遭受损失的人
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3.下面的哪些选项可以帮助我们了解伦理问题的强度
A.某种行为的受害者受到多大程度的伤害
B.多少舆论认为这种行为是邪恶的
C.行为实际和将会引起可预见性的危害的可能性有多大
D.该行为和它所期望的结果之间，持续的时间是多久
E.道德行为对受害人员的集中度
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4.“是与是”决策的种类包含以下的哪些内容
A.公正与怜悯之间的权衡
B.短期价值与长期价值之间的权衡
C.个人与集体之间的权衡
D.真实与忠诚之间的权衡
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5.为什么我们有时候会凭直觉进行判断
A.存在很高的不确定性
B.很少有先例可以利用
C.变量很按科学的方法预测
D.时间压力
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1.Performance evaluation的中文意思是##
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2.Compliance-based culture的中文意思是##
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3.美德的英文是##
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4.功利主义的英文是##
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1.功利论：我们是考虑行动的结果来决策的
T.对
F.错
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2.关怀论要求我们不顾规则给亲人以额外的关爱
T.对
F.错
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3.在判断伦理问题的强度时，心理和空间与受害者的远近，近的伤害浅
T.对
F.错
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4.认证性偏差是指，能力不足会增加过度自信倾向，那些智力和人际能力最差的人最有可能高估他们的成绩和能力
T.对
F.错
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5.随机性偏差是指人们往往试图从随机事件中寻找规律，导致决策出现偏差
T.对
F.错
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6.商业伦理让我们从个人角度来重新审视商业机构
T.对
F.错
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