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21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《采购管理》在线作业

阅读:11 更新时间:2021-10-11 06:42:46

21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《采购管理》在线作业


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1.订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
A.错误
B.正确
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2.集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
A.错误
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3.寻找多家供应源可以防止供应商控制。
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4.采购是指买卖双方的交易,是一个商流的过程
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5.吸收供应商参与的采购团队,有利于相互交流信息,能方便对供应商的管理。
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6.按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类,常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
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7.采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理。
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8.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
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9.传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合作者。
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10.不能及时交货,有时可能由买方造成的,比如规格临时变更。
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11.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
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12.企业与供应商之间的关系大致可分为五种,其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出来的
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13.价值分析中的价值指的是性能比价格。
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14.订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。
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15.在采购批量上,及时采购与传统采购相比,区别在于:及时采购采用大批量,送货频率低的方式
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16.规格临时变更可能造成不能及时交货。
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17.广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
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18.进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人
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19.所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函,请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
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20.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中,或者虽然地理上相距较远,但有良好的通讯设施,能保证采购时效。
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21.最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
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22.采购成本除价格外,还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
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23.重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。
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24.多品种联合采购战略,指同类多品种联合订购战略
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25.直观判断法是供应商选择方法之一,是一种主观性较强的判断方法
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26.对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业,可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
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27.苛刻的规格是过高的采购成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
A.错误
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28.邀请招标也称选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
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29.常见的招标采购方式包括公开招标,邀请招标和议标。
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30.采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而上流过程主要进行运输和储存,实现物实体空间和时间的位置移动
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1.一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。
A.首部、正文与尾部
B.品种、规格和数量
C.标的、内容和价格
D.开头、正文和附件
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2.以下哪项属于间接物料()。
A.BOM
B.ORM
C.CRM
D.MRO
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3.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于
A.买方没有优先考试的供应商
B.供应不能确定风险和成本
C.买方要求供应商早期参与
D.供应商需要时间开发商品
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4.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为
A.定期订货法采购
B.定量订货法采购
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
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5.采购战略五要素
A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
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6.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
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7.集中采购的主要优点为
A.采购方谈价能力增强
B.采购响应速度快
C.容易应付紧急需要
D.更好地了解用户需求
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8.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于
A.进货战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
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9.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
A.标准化的缺乏
B.松散的规格
C.倾斜的规格
D.苛刻的规格
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10.委托外报进货,就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给()
A.卖方
B.运输商
C.第三方物流公司
D.卖方和第三方物流公司
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1.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
A.准时交货率
B.订单变化接受率
C.抽检缺陷率
D.免检率
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2.物资采购实现对整个企业的物资供应,它的四个基本目标为
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
E.管理协调供应商、管理供应链
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3.影响采购成本的因素有
A.采购次数
B.采购批量大小
C.采购价格的高低
D.企业采购战略
E.企业产品成本结构和供应商成本结构
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4.关于供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是
A.招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标
B.公开招标对投资者的资格不予限制
C.招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商
D.招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要
E.订购机动性差,又是订购者了解不够,双方未能充分协调,造成货不对路或不能按时到货
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5.物资采购战略按采购技术分类,可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购,其中现代采购技术采购包括
A.订货点采购
B.MRP采购
C.准时化采购
D.供应链采购
E.电子商务采购
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6.如果采用VMI分销武力方式,供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势,最大程度的满足用户生产,同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力,做到( ),最大限度地消除浪费
A.减少库存风险
B.节约时间
C.减少误差
D.降低生产成本
E.提高经济效益
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7.采购合同执行的绩效考评的指标包括
A.时间
B.成本
C.质量
D.速度
E.合同变更
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8.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
A.对所有要求的变更的描述
B.对为什么要求作出变更的解释,以及对变更的优点的陈述
C.变更的范围和参数
D.供应商提供的方案
E.与变更有关的任何风险
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9.网上采购方式的优点包括()。
A.随时了解市场行情
B.提高采购的透明度
C.提高了商品质量的保证程度
D.有利于货比三家,降低成本
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10.一个完整的招标采购包括
A.招标
B.投标
C.开标
D.评标
E.决标
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