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《企业战略管理》21春平时作业3

阅读:14 更新时间:2021-09-11 02:06:36

《企业战略管理》21春平时作业3


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1.个人独资企业依法应当承担
A.有限责任
B.股份有限责任
C.无限责任
D.无限连带责任
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2.在职务分析中,车间主任是一个
A.职位
B.职务
C.任务
D.一项工作
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3.某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是
A.成本优势
B.技术优势
C.资源优势
D.品牌优势
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4.战略竞争和超额利润取决于:
A.公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功
B.公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度
C.现有核心竞争力不是稀有的o
D.比竞争对手销售更多的产品
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5.下列各选项中的说法,不正确的是
A.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B.组织结构中,战略是最为基本的要素
C.企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D.当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构
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6.技术创新的最终目的是
A.建立效率更高和费用更低的生产经营系统
B.获取潜在的超常规的商业利益
C.开拓新的市场
D.推出新的产品
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7.下列关于统计分析报告的说法正确的是
A.统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B.表格式的主要形式是统计分析报告
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
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8.最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为"组织理论之父"的是
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
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9.在各种筹资方式中,资金成本最高的是
A.发行普通股
B.发行债券
C.发行优先股
D.银行借款
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10.造船行业和钢铁行业所属企业,在一般情况下,成功的关键因素是
A.规模经济
B.原料资源
C.生产技术
D.销售网络
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1.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是
A.公司战略
B.竞争(事业部)战略
C.职能战略
D.产品战略
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2.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是
A.物料方向的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
E.设备方面的问题
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3.培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手
A.知识技能的学习与积累
B.生产能力的提高
C.技术体系的完善
D.信息体系的培育
E.价值观念的更新
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4.品牌战中,中间商品牌的优势
A.小企业很难打入零售市场
B.拥有雄厚资金
C.中间商品牌容易得到消费者信任
D.中间商品牌价格低
E.对库存变动情况十分关注
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5.短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式:
A.商业信用
B.银行信用
C.应付费用
D.应收账款
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1.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。
A.正确
B.错误
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2.对于成熟行业中的企业经营单位而言,可采取的竞争战略有领先战略、放弃战略、收获战略、坚壁战略。
A.错误
B.正确
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3.成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。
A.正确
B.错误
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4.顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
A.正确
B.错误
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5.根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
A.错误
B.正确
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6.如果公司能发展业务层战略以更好地服务于"普遍客户",公司就会更有效。
A.错误
B.正确
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7.在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
A.错误
B.正确
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8.集中化战略的竞争风险在于狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求可能会与一般顾客需求趋同。
A.错误
B.正确
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9.战略管理是一种全面的管理过程。
A.正确
B.错误
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10.安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。
A.错误
B.正确
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