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华师《企业生产运营管理》在线作业-0005

阅读:17 更新时间:2020-09-10 11:31:18

华师《企业生产运营管理》在线作业-0005


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1.大量流水生产的期量标准有:( )、流水线指标图、在制品定额等
A.生产周期
B.节拍
C.批量
D.提前期
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2.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,与普通日历的关系有( )
A.与普通日历相同
B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期
D.由普通日历除去不生产的日子
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3.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资
C.JIT认为库存占用资金和空间
D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
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4.单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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5.工程进度控制的重点是( )
A.关键作业进度
B.全部作业进度
C.并行作业进度
D.交叉作业进度
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6.CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A.数据库系统
B.决策支持系统
C.操作系统
D.管理信息系统
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7.“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和( )的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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8.JIT的实践表明,在多品种生产过程中,实现小批量以至“一个流”生产的关键是( )。
A.均衡化
B.缩短提前期
C.缩短生产准备时间
D.提高质量
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9.工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和( )方式
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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10.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对( )的开发和使用上。
A.人力资源
B.设备
C.库存
D.物料
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1.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,具体可以体现在
A.生产成本低
B.生产周期短、交货快
C.适应市场变化的能力强
D.生产质量高
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2.工作研究包括( )
A.时间研究
B.人员安排
C.方法研究
D.应急处理研究
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3.ISO 9001标准适用于( )
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
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4.根据对象专业化原则建立生产单位,优点是( )。
A.可缩短运输路线
B.对品种变化的适应能力强
C.生产系统的可靠性较高
D.可使用专用高效设备
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5.平准化生产带来的好处包括( )。
A.降低调整准备时间
B.降低成品库存
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡
E.减少忙闲不均
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6.设备的技术性评价,包括(
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
E.节约性
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7.期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A.批量
B.生产间隔期
C.生产周期图表
D.关键设备负荷表
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8.MRP的输入主要包含( )。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存状态文件
D.MRP源代码
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9.生产计划的指标包括( )
A.产量指标
B.销售额指标
C.产值指标
D.品种指标
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10.计算机集成制造系统(CIMs)基本优势体现在
A.降低成本
B.增强市场适应能力
C.能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D.增强系统安全性
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1.由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程
T.对
F.错
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2.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
T.对
F.错
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3.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
T.对
F.错
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4.加工装配生产属于离散生产。
T.对
F.错
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5.运作经理不需要对运作系统设计负责。
T.对
F.错
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6.根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
T.对
F.错
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7.在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。
T.对
F.错
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8.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存
T.对
F.错
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9.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
T.对
F.错
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10.服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
T.对
F.错
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