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21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《管理学概论》在线作业

阅读:19 更新时间:2022-06-04 19:46:41

21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《管理学概论》在线作业


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1.职务要求定义了组织中的职务以及履行职务所需的行为。
T.对
F.错
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2.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。
A.错误
B.正确
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3.当信息经过多人传送时,语言沟通的主要缺点便会暴露出来。
T.对
F.错
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4.在管理过程中,作为一名主管人员,不应站在下属后面推动与鞭策他们,而应站在前面率领和引导他们前进,鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误
B.正确
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5.由于更多的组织使用团队,因此带领团队工作的领导者其作用也显得越来越重要了。
T.对
F.错
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6.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A.错误
B.正确
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7.管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
A.错误
B.正确
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8.公司业务组合矩阵中的吉星业务的市场饱和及增长率下降时,它们最终会转变为瘦狗。
T.对
F.错
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9.培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。
A.错误
B.正确
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10.凡组织都具有一定目的,而这个目的往往是以一个或一组目标来表示的。
T.对
F.错
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11.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
T.对
F.错
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12.人们的决策除了追求某些最好的结果外,往往还会追求使损失最小、费用最低,它可能是召回一批产品,终止某个合同,撤出某一领域,解雇某些人员,等等。
A.错误
B.正确
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13.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
T.对
F.错
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14.超Y理论认为一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作,会产生不同的需要。
A.错误
B.正确
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15.职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。
A.错误
B.正确
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16.许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
T.对
F.错
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17.雇员满意是实现顾客满意的关键。
A.错误
B.正确
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18.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。
A.错误
B.正确
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19.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
A.错误
B.正确
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20.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A.错误
B.正确
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21.管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。
A.错误
B.正确
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22.效率意味着选择“做正确的事”,效果则是指“正确地做事”。
A.错误
B.正确
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23.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等,本身就是一些有效的控制工具。
A.错误
B.正确
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24.程序化决策包含三个要素,即程序、规则和政策。
T.对
F.错
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25.战略实施碰到的首要问题是组织保证。
A.错误
B.正确
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26.一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划职能。
A.错误
B.正确
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27.计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。
A.错误
B.正确
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28.麦克利兰认为每个人都有成就的需要,只不过程度不同而已。
T.对
F.错
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29.在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
T.对
F.错
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30.高度专门化是有机式组织的典型特征。
T.对
F.错
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31.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
A.错误
B.正确
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32.公司业务组合矩阵是由美国波士顿咨询集团于二十世纪七十年代初期开发的。
T.对
F.错
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33.随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。
T.对
F.错
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34.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
A.错误
B.正确
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35.目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。
T.对
F.错
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36.成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。
T.对
F.错
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37.矩阵结构既可以是一种永久性的结构设置,也可以是临时性的结构设置。
T.对
F.错
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38.收集到职务分析的有关信息后,管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。
T.对
F.错
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39.领导要解决的核心问题是“对人员的行为进行各种管理的过程”问题。
T.对
F.错
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40.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A.错误
B.正确
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41.无论个体还是群体都离不开决策。
T.对
F.错
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42.人们往往把有效的沟通与意见一致混为一谈了。
T.对
F.错
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43.专业化是一个重要的组织方式,并且能购无止境地提高生产率。
T.对
F.错
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44.学习型组织要能学习,就必须在成员之间实现信息的共享。
T.对
F.错
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45.很多沟通问题是直接由于误解或不准确造成的。
T.对
F.错
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46.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
A.错误
B.正确
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47.股员满意是实现顾客满意的关键。
A.错误
B.正确
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48.对于管理的主体的研究不仅决定,而且限定了我们所描述的管理活动的运行位置、边界
T.对
F.错
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49.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
T.对
F.错
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50.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。
A.错误
B.正确
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