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生产运作管理(20秋)形考作业2

阅读:24 更新时间:2021-03-08 10:59:22

生产运作管理(20秋)形考作业2


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1.以下哪项是事业部战略?( )
A.相关多元化
B.不相关多元化
C.垂直一体化
D.成本领先
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2.在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( )。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
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1.企业资源计划与制造资源计划的区别是( )。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.控制机制不同
D.组织结构不同
E.支撑平台不同
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2.适宜采用平行移动生产的产品是( )。
A.体积大的产品
B.比较重的
C.大批大量生产类型的
D.单件小批生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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3.实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。
A.实施
B.设备改造
C.前期工作
D.决策工作
E.系统平衡
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1.精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A.错误
B.正确
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