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20秋《企业经营战略概论》作业3

阅读:9 更新时间:2020-11-05 14:32:09

20秋《企业经营战略概论》作业3


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1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于( )。
A.全新型新产品开发战略
B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略
D.引进型新产品开发战略
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2.1、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是( )分析
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
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3.对企业前期战略依赖性最大的战略是( )
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.风险型战略
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4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一,其成功关键因素是( )
A.销售网络
B.生产技术
C.设计
D.原料资源
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5.产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,这一特性是( )
A.性能
B.可靠性
C.寿命
D.安全性
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6.当前,发展我国房地产市场的战略关键是( )
A.质量
B.价格
C.户型
D.环境
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7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片,这种战略是( )
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.同心多样化
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8.某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理"三废",保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于( )。
A.产品投资战略
B.节能降耗战略
C.工艺投资战略
D.生产环境改造投资战略
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1.制定战略目标的基本要求是( )。
A.科学的依据
B.明确、具体
C.具有挑战性、切实可行
D.突出重点
E.形成体系
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2.按投资形式不同来划分,有以下几种战略可供选择
A.货币资本投资战略
B.有形资产投资战略
C.无形资产投资战略
D.股票投资战略
E.债券投资战略
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3.企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )。
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
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4.中小型企业的特点是( )
A.投资少,见效快
B.对市场适应性强
C.机制灵活
D.从事多样化经营分散风险能力强
E.资金簿弱,筹资能力差
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5.决定产品组合关联度的因素有( )。
A.生产技术
B.产品用途
C.营销渠道
D.原材料采购
E.产品美誉度
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6.按投资项目来分类,有以下五种投资战略可供选择
A.产品投资战略
B.工艺投资战略
C.设备投资战略
D.节能降耗投资战略
E.生产环境改造投资战略
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7.经济性目标主要有
A.企业的获利能力目标
B.竞争地位目标
C.产品目标
D.市场目标
E.企业发展目标
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8.行业的技术状况分析主要包括( )
A.行业技术寿命阶段
B.行业总体技术水平
C.行业技术的变异性
D.行业技术发展方向
E.企业技术水平状况
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9.集中型发展战略实施的具体做法是( )
A.扩充现有产品线
B.在产品线内增加规格品种
C.扩展新的市场
D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的
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1.为了保证战略实施的可行性,必须坚持摸着石头过河的战略思想。
A.错误
B.正确
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2.人力资源战略的目标包括:(1)中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。(2)优化人力资源结构,形成合理的人才结构的目标。(3)提高员工素质的目标。(4)把人力转化为人才的目标。
A.错误
B.正确
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3.按其物资本身的自然属性来分类,有:(1)金属材料。(2)非金属材料。(3)机电产品等。
A.错误
B.正确
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4.协同效应。指企业现有产品与市场,同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果,所获得的更大经济效益。
A.错误
B.正确
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5.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
A.错误
B.正确
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6.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手;企业生产和经营的产品满足市场需要的程度;使企业资产保值和增值情况;上缴税金为国提供积累的情况
A.错误
B.正确
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7.我国商品价格的制订,完全服从于价值规律。
A.错误
B.正确
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8.战略控制的对象主要是指:对战略的全过程控制;对战略的全体系的控制;对全员的控制。
A.错误
B.正确
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9.企业各种文化战略都是企业所需要的,企业文化战略的选择,主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节,决定突出某一企业文化战略。
A.错误
B.正确
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10.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩
A.错误
B.正确
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