问道深山去,听禅紫气来。

22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《管理心理学》在线作业-00001

阅读:21 更新时间:2022-07-11 16:47:10

22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《管理心理学》在线作业-00001


------------------------
1.构成非权力性影响力的因素不包括()。
A.资历因素
B.才能因素
C.品格因素
D.情感因素
答案请点我要此答案,或联系QQ

2.一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指( )。
A.自我知觉
B.自我意识
C.自我管理
D.自我感觉
答案请点我要此答案,或联系QQ

3.“早熟”与“晚熟”是()的差异。
A.能力的类型
B.能力的水平
C.能力发展的早晚
D.能力的质
答案请点我要此答案,或联系QQ

4.在下列选项中,不是从个体角度进行压力管理的策略是()。
A.进行员工职业生涯规划
B.调整认知方式
C.控制压力的后果
D.寻求社会支持
答案请点我要此答案,或联系QQ

5.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()。
A.性格
B.能力
C.气质
D.态度
答案请点我要此答案,或联系QQ

6.对人的关心程度高,对工作的关心程度低,这种方式属于管理方格理论中的()管理。
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.中间型
D.团队型
答案请点我要此答案,或联系QQ

7.公司中的新员工对问题的看法往往会被人忽视,而信誉较好的部门经理的看法则会被人重视。这种现象属于沟通中的()。
A.语义障碍
B.信息过滤
C.情绪状态
D.选择性知觉
答案请点我要此答案,或联系QQ

8.下面()属于群体。
A.邻居
B.同乘一辆车的人
C.同一支球队的队友
D.同在一家餐厅吃饭的人
答案请点我要此答案,或联系QQ

9.组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对()的影响。
A.身体健康
B.心理健康
C.工作绩效
D.组织文化
答案请点我要此答案,或联系QQ

10.以下选型不属于领导特点的是()。
A.全局性
B.操作性
C.超脱性
D.超前性
答案请点我要此答案,或联系QQ

11.各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()。
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
答案请点我要此答案,或联系QQ

12.认知失调理论的提出者是( )。
A.海德
B.霍夫兰德
C.费斯汀格
D.勒温
答案请点我要此答案,或联系QQ

13.新产品的开发、信贷投资等决策行为属于()。
A.非确定性决策
B.风险性决策
C.确定性决策
D.以上都不是
答案请点我要此答案,或联系QQ

14.工作中员工面对困难不敢尝试解决,优柔寡断的表现属于()。
A.过于追求完美
B.过于规避风险
C.缺乏自信
D.过高的自我期望
答案请点我要此答案,或联系QQ

15.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()。
A.亚里士多德
B.柏拉图
C.苏格拉底
D.希波克拉特
答案请点我要此答案,或联系QQ

16.一个尊重需要占主导地位的人,()激励措施最能产生效果。
A.提薪
B.升职
C.解聘威胁
D.工作扩大化
答案请点我要此答案,或联系QQ

17.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是()。
A.闵斯特伯格
B.冯特
C.海德
D.梅奥
答案请点我要此答案,或联系QQ

18.以下选项中,()不是群体凝聚力的影响因素。
A.群体规模
B.领导风格
C.激励方式
D.外部竞争
答案请点我要此答案,或联系QQ

19.如果组织人员违背了组织文化所倡导的价值观念,组织文化就会使他们感到内疚、不安和自责。这反映了组织文化对组织人员具有()。
A.完善功能
B.发展功能
C.凝聚功能
D.改造功能
答案请点我要此答案,或联系QQ

20.()的程序模式是由心理学家勒温提出。
A.组织发展
B.组织变革
C.组织学习
D.组织设计
答案请点我要此答案,或联系QQ

------------------------
1.管理心理学常用的研究方法主要包括( )。
A.观察法
B.实验法
C.调查法
D.测验法
E.个案法
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D,E

2.态度的构成要素包括()。
A.认知要素
B.评价要素
C.情感要素
D.意向要素
答案请点我要此答案,或联系QQ,C,D

3.按照人际关系理论的观点,下列说法正确的是()。
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.管理者有义务为工人提供各种相关的支持
C.生产效率取决于职工的士气
D.企业中存在着非正式群体
答案请点我要此答案,或联系QQ,C,D

4.组织设计应遵循的基本原则有()。
A.任务目标原则
B.分工协作原则
C.统一指挥原则
D.效率效益原则
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D

5.管理心理学形成的理论准备包括()。
A.心理技术学
B.霍桑实验
C.群体动力理论
D.需要层次理论
E.行为科学理论
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D

6.常见的社会知觉偏见主要有()等几种。
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
E.社会刻板效应
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D,E

7.霍桑实验主要包括()几个阶段。
A.照明实验
B.福利实验
C.访谈实验
D.群体实验
E.奖励实验
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D

8.群体的心理效应包括()。
A.从众
B.服从
C.社会助长
D.社会惰化
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C,D

9.矩阵型组织结构是根据()两个变量设计的组织结构形式。
A.职能
B.地域
C.项目
D.契约
答案请点我要此答案,或联系QQ,C

10.常见的认知偏差有()。
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.刻板效应
答案请点我要此答案,或联系QQ,B,C

------------------------
1.态度不是与生俱来的,而是在后天的生活环境中学习形成的。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

2.群体和团队都为组织工作的进行及成员间的合作提供了一种组织关系。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

3.弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

4.群体凝聚力越大,其工作绩效越高。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

5.气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

6.梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

7.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

8.信度即指一个测验量表的可靠程度。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

9.企业只要改善工作环境,提供良好的福利和待遇,就能充分调动员工的积极性。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

10.领导是对群体或个体施加心理影响,从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

11.穿白色服装使人有膨胀的倾向,穿黑色服装则使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

12.“老乡见老乡,两眼泪汪汪”描述的是影响人际关系的互补性因素。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

13.菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

14.职能型组织结构的主要优点是各部门之间容易协调,适应能力强。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

15.工作的自动化使得工作变得简单化、重复化,从事这样的工作不容易体验到压力。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

16.在心理学中的个性或人格是同一概念。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

17.工作压力是指在工作过程中,由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

18.工作压力越高,工作绩效水平越高。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

19.领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

20.领导作风理论认为领导方式是从独裁式领导到放任式领导的一个连续变量。
T.对
F.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

推荐信息