问道深山去,听禅紫气来。

《经营战略管理1468》21春在线作业2

阅读:14 更新时间:2021-10-11 07:23:58

《经营战略管理1468》21春在线作业2


------------------------
1.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
正确答案:2

2.安索夫认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
正确答案:3

3.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
正确答案:1

4.战略管理过程不包括以下那个内容:
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
正确答案:0

5.企业的根本目标是( ):
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
正确答案:0

6.SWOT分析中,W 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
正确答案:1

7.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:0

8.并购的问题是:
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
正确答案:1

9.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
正确答案:1

10.成本领先战略要注意的问题是:
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
正确答案:1

11.并购的动因不包括以下哪项:
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
正确答案:1

12.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
正确答案:1

13.老龄化是对以下那一个环境因素的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
正确答案:3

14.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:0

15.价值链分析的最早提出者 ( ):
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
正确答案:1

16.五种力量分析属于哪一类分析:
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
正确答案:2

17.平衡计分卡运营方面的评价方法是:
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
正确答案:1

18.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
正确答案:3

19.SWOT分析中,S 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
正确答案:0

20.分析竞争对手的内容不包括:
A.未来目标
B.理论假设
C.能力
D.行业
正确答案:3

------------------------
1.成本领先战略就是成本最低。
A.错误
B.正确
正确答案:0

2.竞争战略是职能战略。
A.错误
B.正确
正确答案:0

3.战略不是只有一种形成的思路。
A.错误
B.正确
正确答案:1

4.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
A.错误
B.正确
正确答案:1

5.顾客交换是建立联盟的战略动机。
A.错误
B.正确
正确答案:0

6.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。
A.错误
B.正确
正确答案:1

7.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
A.错误
B.正确
正确答案:0

8.市场是指交易场所。
A.错误
B.正确
正确答案:0

9.设计学派是规范流派。
A.错误
B.正确
正确答案:1

10.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A.错误
B.正确
正确答案:1

11.三大基本竞争战略包括快速反应战略。
A.错误
B.正确
正确答案:0

12.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
A.错误
B.正确
正确答案:1

13.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
A.错误
B.正确
正确答案:0

14.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
A.错误
B.正确
正确答案:1

15.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A.错误
B.正确
正确答案:1

16.核心竞争力就是核心员工。
A.错误
B.正确
正确答案:0

17.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A.错误
B.正确
正确答案:1

18.SWOT分析是有安索夫提出的。
A.错误
B.正确
正确答案:1

19.差别化战略就是有所差别就可以了。
A.错误
B.正确
正确答案:0

20.替代品给行业产品的价格定了一个上限。
A.错误
B.正确
正确答案:1

尝试在线代写作业

推荐信息