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20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《生产运营管理》在线作业

阅读:5 更新时间:2020-10-16 14:34:42

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《生产运营管理》在线作业


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1.人-机工程研究的工作环境不包括()
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
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2.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
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3.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
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4.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
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5.是谁提出了科学管理的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
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6.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
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7.下列不属于“5S”推进阶段的是()
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
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8.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
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9.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
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10.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
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11.项目管理有()大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
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12.运作战略属于公司的()战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
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13.下列哪项战略属于公司战略?
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
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14.项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
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15.下列哪项不属于大量生产运作()
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
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16.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
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17.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
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18.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
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1.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验
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2.工作方法研究的内容包括()、()和()
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
正确答案:

3.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品
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4.供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
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5.项目管理主要适用于()
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
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6.服务质量的属性包括()
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性
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7.设施布局原则有()
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
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8.下面属于库存成本的有()
A.订货成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.运输成本
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9.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
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10.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A.预约制度
B.差异定价
C.培养多技能员工
D.科学的人员班次安排
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11.运作战略主要决策点有()
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
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12.设计的功能有()
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
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13.新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品
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14.网络计划的优化包括()、()和()
A.时间优化
B.时间-费用优化
C.资源优化
D.技术优化
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15.团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
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16.排序的目标有()
A.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
D.极大化产量
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1.订单资格要素是获得订单的充分条件
A.错误
B.正确
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2.模块设计是标准化的一种形式
A.错误
B.正确
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3.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A.错误
B.正确
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4.外科手术病人应该采取固定位置布局
A.错误
B.正确
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5.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A.错误
B.正确
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6.移动看板主要用于指挥生产的
A.错误
B.正确
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7.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
A.错误
B.正确
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8.动作研究之父是泰勒
A.错误
B.正确
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9.生产能力是一个绝对的概念
A.错误
B.正确
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10.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
A.错误
B.正确
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11.设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作
A.错误
B.正确
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12.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
A.错误
B.正确
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13.有关工人激励的双因素理论包括:保健因素和公平因素
A.错误
B.正确
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14.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
A.错误
B.正确
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15.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
A.错误
B.正确
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16.先到先得排序法是效率最高的排序规则
A.错误
B.正确
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