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管理学作业4

阅读:10 更新时间:2020-10-13 12:22:55

管理学作业4


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1.通过合理设计与适当分配工作任务来激发员工内在的工作热情,这是(    )。
A.工作激励
B.成果激励
C.综合激励
D.榜样激励
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2.管理方格理论中,(1,9)是(     ),注意让员工建立满意的关系,营造愉快友好的组织氛围。
A.团队型管理
B.乡村俱乐部管理
C.中间型管理
D.贫乏型管理
E.任务型管理
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3.假如下属工作无法达到要求,将会被领导处罚,这是领导权力的(    )。
A.奖赏权力
B.强制权力
C.法定权力
D.参照权力
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4.人既不是单纯的经济人,也不是完全的社会人,更不是纯粹的自我实现人,这是人性假设中的(     )。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现的人假设
D.复杂人假设
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5.领导是多种角色形成一个结合起来的整体,管理者是一个投入—产出的系统,权威和地位产生人际关系方面的角色,这方面的角色导致投入(信息),而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的(    )。
A.领导者特质理论
B.领导者角色理论
C.领导者团队理论
D.领导-成员交换理论
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1.影响有效沟通的障碍有几种,包括( )。
A.人际障碍
B.组织障碍
C.文化障碍
D.理解障碍
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2.文化层次论中的文化洋葱比喻,包括以下内容(    )。
A.表层,外在直观的事物
B.中层,社会规范和价值观
C.核心层,存在的基本假设;
D.战略层,竞争的基本思路
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3.下列哪些内容是正强化(    )。
A.改善工作条件和人际关系
B.安排担任挑战性工作
C.惩罚
D.给与学习和成长的机会
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4.自我实现的需要是人类追求至高人生境界的需要,如实现个人理想和抱负、发挥个人潜能等方面的需要,满足方式包括(    )。
A.挑战性项目
B.创新与创造机会
C.培训
D.赏识
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5.豪斯的路径-目标领导理论中,根据下属的特征和环境,领导者可以采取的行为包括四种类型,即(      )。
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
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1.绝对报酬比较的结果会使人们产生公平感或不公平感。不公平感会造成人们心理紧张和不平衡感。
A.对
B.错
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2.保健因素,属于和工作环境或条件相关的因素。当人们得到这些方面满足时,只是消除了不满,却不会调动人们的工作积极性。
A.对
B.错
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3.个人权力,与职位无关,而与领导者个人的魅力或专业知识有关。
A.对
B.错
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4.领导是一个在特定情境中,通过影响个体或群体的行为来努力实现目标的过程。
A.对
B.错
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5.需要层次理论主要研究报酬分配的合理性、公平性对人们工作积极性的影响。
A.对
B.错
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