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《管理学原理》在线平时作业2

阅读:17 更新时间:2021-09-11 02:06:54

《管理学原理》在线平时作业2


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1.“科学管理理论”的创始人是()
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
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2.一般来说,非正式组织最不可能满足下列哪些需要()
A.生理的需要
B.归属的需要
C.自尊的需要
D.自我实现的需要
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3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是( )
A.受伤害的人较少
B.很多人认为这种行为是邪恶的
C.行为的后果出现得很晚
D.行为发生并造成实际伤害的可能性小
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4.关于奖金的说法不正确的是( )
A.奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性
B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值
D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
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5.如果你是公司总经理,你将授予哪种人员决策与行动的权力( )
A.参谋人员
B.直线人员
C.咨询人员
D.一线员工
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6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
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7.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责( )
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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8.如果一个追随者的独立性较强,工作水平又高,那么不宜采取下列哪种领导方式()
A.专权型领导方式
B.放任型领导方式
C.民主性领导方式
D.以上均不宜采用
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9.保本产量是()和()的交点所对应的产量
A.总固定成本曲线,总成本曲线
B.总收入曲线,总成本曲线
C.总固定成本曲线,总收入曲线
D.总变动成本,总收入曲线
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10.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这很可能意味该组织()
A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通,运作良好
B.正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
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1.企业的基本活动包括( )
A.内部和外部后勤
B.生产作业
C.市场营销和销售
D.服务
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2.组织价值观基本特征包括( )
A.客观性
B.调节性
C.评判性
D.驱动性
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3.______的计划
A.能得到最大的剩余
B.能以合理的代价实现目标
C.成本等于收益
D.详细
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4.系统有哪些主要特征?( )
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
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5.常规计划包括___________,所有这些都是用来处理常发性问题的。
A.工资制度改革
B.政策
C.标准方法
D.常规作业程序
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6.责任原理要求( )
A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制
B.明确每个人的职责
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要分明、公正而及时
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7.______可以作为企业竞争对手( )
A.不在本行业,但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C.因其战略实施而自然进入本行业的企业
D.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
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8.基本MRP的依据是()
A.主生产计划(MPS)
B.物料清单(BOM)
C.库存信息
D.人员配备
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9.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组,其主要职责是()
A.制定方针政策,指导项目实施小组
B.批准项目计划、监控项目进程
C.审定项目目标、范围及评价考核标准
D.解决项目推进小组不能解决的问题
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10.除了信息系统以外,组织通常还可以利用()等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
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