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西交《管理决策学》在线作业

阅读:21 更新时间:2021-03-15 02:11:40

西交《管理决策学》在线作业


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1.有限理性是( )
A.将决策传达给有关人员,并获得他们对实施结果的满意
B.为达成一致,持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点
C.为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
D.明确告诉管理者什么该做什么不该做
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2.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是( )
A.个人崇拜式权威
B.理想性一合法权威
C.传统式权威
D.个人情感
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3.当权衡指标值<0.5时,效用函数的图形是()
A.向右下方倾斜的直线
B.向右上方倾斜的直线
C.上凸曲线
D.下凸曲线
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4.以下哪种不属于隶属函数的类型( )
A.便中型
B.偏小型
C.偏大型
D.中间型
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5.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励 ( )
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
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6.线性规划(P)及其对偶规划(D)都有可行解,因而都有最优解,并且最优值( )1
A.≤
B.≥
C.≠
D.=
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7.成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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8.控制活动应该( )
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
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9.( )决策的主要总之是使社会资源和商品的分配达到最优的社会福利效果。
A.社会决策
B.福利决策
C.群决策
D.社会资源决策
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10.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势,并且决策者为厌恶风险型,则资产X必定()资产Y。
A.劣于
B.优于
C.等同于
D.二者无关
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11.管理学中的效用是指()
A.商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B.决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C.决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D.满足决策者欲望或需要的能力
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12.将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数,再进行综合评价的多指标决策方法是指()
A.相对比较法
B.功效系数法
C.连环比率法
D.理想解法
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13.社会经济系统的运动过程均存在三种流量物质流,能量流和()
A.能源流
B.资金流
C.存储流
D.信息流
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14.当EVGS(N)>0时,抽样分析给决策者带来( )
A.负效益
B.无效益
C.正效益
D.其他答案均不正确
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15.盈亏平衡的产销量是使得( )
A.贡献收益刚好补偿总成本
B.贡献收益刚好补偿变动成本的产销量
C.贡献收益刚好补偿总成本的产销量
D.贡献收益刚好补偿固定成本的产销量
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16.我国五年发展计划属于
A.非程序性决策
B.战略决策
C.战术决策
D.确定型决策
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17.风险型决策分析的主要评价指标是()
A.期望结果值
B.效用结果值
C.期望值
D.效用值
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18.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?( )
A.确定型决策;各类奖项的数量
B.风险性决策;不需要加其他任何信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
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19.在实施方案过程中,发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指()
A.追踪决策
B.序贯决策
C.阿罗决策
D.贝叶斯决策
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20.现场控制方法主要适用于( )
A.基层主管人员
B.中层主管人员
C.高层主管人员
D.非主管人员
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21.贡献收益是指()
A.销售收入与固定成本的差额
B.销售收入与变动成本的差额
C.销售利润与固定成本的差额
D.销售利润与变动成本的差额
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22.以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤( )
A.建立物元矩阵
B.建立关联函数
C.评价标准
D.关联标准
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23.用灰色系统理论建立的模型是灰色模型,简记为( )
A.GM模型
B.M模型
C.MG模型
D.G模型
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24.决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、( )和修枝选方案。
A.统计结果值
B.计算各状态点的期望值
C.统计各状态点
D.计算各状态点的结果值
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25.灰色系统分析的基本方法是( )
A.关联系数分析
B.关联度分析
C.序列分析
D.贯序分析
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1.随机决策的基本特点是( )
A.事态体的比较性
B.状态的随机性
C.决策结果值的随机性
D.决策结果值的效用特性
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2.根据决策的时期可将决策分为
A.静态决策
B.动态决策
C.单级决策
D.多级决策
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3.贝叶斯决策的基本步骤是( )
A.序贯分析
B.验后分析
C.验前分析
D.预验分析
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4.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A.行动空间
B.状态空间
C.结果空间
D.决策准则
E.信息
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5.根据决策的方式可将决策分为
A.离散决策
B.连续决策
C.定性决策
D.定量决策
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6.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A.准确性
B.完整性
C.完美性
D.时性
E.系统性
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7.常用的状态概率和估计方法有( )
A.频率估计发
B.理论分布估计法
C.分位点估计法
D.其他估计法
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8.一个投资方案的现金流入包括( )
A.投产后的销售收入
B.财务安排的贷款
C.财务安排的拨款
D.其他资金来源(例如设备折旧费)
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9.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及
A.拟定备选方案阶段
B.选择行动方案阶段
C.评价阶段
D.决策实施阶段
E.反馈阶段
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10.根据决策者对风险的不同态度,可将函数分为()
A.激进型效用函数
B.中立型效用函数
C.冒险型效用函数
D.保守型效用函数
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11.集权的客观要求来源于( )
A.技术发展
B.生产社会化
C.分工精细
D.协作紧密
E.社会化大生产的复杂性和多样性
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12.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,如( )
A.替代品生产者
B.零售网络
C.用户
D.供应商
E.政府政策
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13.构造目标准则体系应注意的原则( )
A.系统性原则
B.标准性原则
C.可比性原则
D.可操作性原则
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14.目前常用的投资决策方法有( )
A.投资回收期法
B.净现值法
C.贡献收益率
D.内部收益率
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15.未来管理理论的发展方向应该是( )
A.对系统理论的重视
B.现代组织结构的发展
C.对组织中的人性、行为的研究
D.对下属部门活动控制的集中与强化
E.对于变动式的革新管理日益注意
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1.目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容
T.对
F.错
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2.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”
T.对
F.错
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3.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
T.对
F.错
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4.定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里,并随着管理者经验的增长而提高。
T.对
F.错
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5.决策者必须采取行动空间中的一个行动。
T.对
F.错
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6.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
T.对
F.错
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7.从学科分类看,管理科学作为一级学科,管理理论是其最主要的一部分,而决策理论则是管理理论中的重要内容。
T.对
F.错
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8.管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
T.对
F.错
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9.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则
T.对
F.错
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10.管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。
T.对
F.错
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