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地大《生产与作业管理》在线作业二-0007

阅读:19 更新时间:2021-01-06 13:38:21

地大《生产与作业管理》在线作业二-0007


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1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,与普通日历的关系有( )
A.与普通日历相同
B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期
D.由普通日历除去不生产的日子
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2.当生产管理进入决策层,企业经营决策向生产经营决策转化时,( ) 。
A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段
B.在企业中,生产管理处于核心地位
C.企业的产品质量就会提高到一个新层次
D.企业的生产成本会降低
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3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )
A.产品设计
B.决策制定
C.质量控制
D.流程控制
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4.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和____。
A.计划入库量
B.安全库存量
C.提前期
D.产品结构信息
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5.安全库存,是指为预防需求或供应方面不可预测的波动,在仓库中经常应保持的____。
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
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6.工作分解结构是将整个工程项目,按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统),再将各结构要素(或子系统)进一步分解,一直分解成____。
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
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7.JIT思想对于产品质量的控制____。
A.强调对产品质量进行事中控制
B.强调对产品质量的事前控制
C.依靠对产品质量的事后检验
D.对产品质量的事后检验与事前控制并重
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8.关键路线指的是( )。
A.活动(作业)最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
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9.下述对JIT的新思维的诠释中,不正确的是____。
A.在劳动组织上采取弹性作业人数
B.在质量控制上强调全面质量管理,认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的,产品质量检验是无效劳动
C.在生产过程的组织形式上,采用U型的流程结构
D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备
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10.应用哪种方法,编制工程项目进度计划需考虑因素不包括____。
A.项目的规模和复杂性
B.对项目细节的掌握程度
C.项目的成本限制
D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定
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1.可以说网络图是由“活动”( )组成的。
A.事项
B.路线
C.平均周库存转
D.费用
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2.报酬制度使用较多的是( )和( ),同时还需考虑( )。
A.计件报酬制度
B.个别激励制度
C.质量与报酬制度
D.人员因素
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3.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
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4.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
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5.提高产品附加价值和经济价值的途径包括()
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
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6.新产品评价的方法包括()
A.层次分析法
B.多指标评价法
C.盈亏平衡分析法
D.主因素分析法
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7.与一般项目相比,工程项目的特点有____。
A.一次性
B.时限性
C.程序性
D.新颖性
E.管理比较复杂
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8.网络计划技术的原理是____。
A.从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B.计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C.通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D.通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E.通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
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9.设备的技术性评价是( )
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
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10.企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A.物料需求计划阶段
B.闭环物料需求计划阶段
C.制造资源计划阶段
D.企业资源计划(ERP)阶段
E.精益生产阶段
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1.在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。
A.错误
B.正确
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2.服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
A.错误
B.正确
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3.生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A.错误
B.正确
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4.根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A.错误
B.正确
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5.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A.错误
B.正确
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