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20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《管理心理学》在线作业

阅读:10 更新时间:2020-10-17 14:53:37

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《管理心理学》在线作业


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1.各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
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2.根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()
A.指示
B.推销/教练
C.参与/支持
D.授权
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3.以下哪项因素不属于冲突产生的来源
A.结构因素
B.沟通因素
C.个体行为因素
D.环境因素
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4.下列属于胆汁质的行为特征是()
A.善交际
B.精力充沛
C.多愁善感
D.安静迟缓
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5.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
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6.管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
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7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
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8.被人们称为“动作专家”的是()
A.莫雷诺
B.勒温
C.吉尔布雷斯
D.泰勒
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9.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.衰减
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10.管理心理学的两重性与下列哪一项无关()
A.人自身的两重性
B.管理的两重性
C.心理与行为的两重性
D.多学科的两重性
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11.以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
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12.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
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13.以感情来维系成员之间关系的群体是()
A.正式群体
B.非正式群体
C.参照群体
D.实属群体
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14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是()
A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.人格权力
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15.以下哪项不属于信息沟通的分类()
A.按功能分类
B.按媒介分类
C.按渠道分类
D.按系统分类
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16.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?()
A.冷漠
B.退化
C.反向
D.攻击
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17.根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
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18.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
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19.管理者可以采取()措施战胜挫折
A.将痛苦的经验从意识中排除
B.设定新目标取代原来的目标
C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍
D.为自己的失败遭遇找出合理的解释
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20.以下哪项不属于决策的程序()
A.情报活动
B.信息活动
C.设计活动
D.抉择活动
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1.系统观察法在性质上可以分为()
A.控制观察与非控制观察
B.结构观察与非结构观察
C.直接观察与间接观察
D.参与观察与非参与观察
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2.按社会性内容,可将情感分为()
A.道德感
B.责任感
C.理智感
D.美感
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3.用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素()
A.工作成就感
B.工作认可
C.人际关系
D.提拔晋升
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4.归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做()
A.内在归因
B.外在归因
C.个人归因
D.情境归因
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5.以下哪项不符合神经质的特征()
A.焦虑
B.忙碌
C.沮丧
D.好奇心
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6.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()
A.第一印象
B.晕轮效应
C.近因效应
D.刻板印象
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7.以下哪项属于宜人型的特征()
A.信任
B.直率
C.脆弱
D.善良
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8.下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()
A.人员招聘
B.绩效考评
C.企业形象塑造
D.员工的努力程度和忠诚度评价
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9.以下哪项不属于信息沟通的功能
A.信息沟通的功能
B.促进决策的功能
C.资源共享的功能
D.思想教育的功能
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10.影响从众行为的因素包括()
A.群体因素
B.组织因素
C.个体因素
D.问题本身
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1.负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。
A.错误
B.正确
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2.具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作,敢于对僵化的体制直言相谏。
A.错误
B.正确
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3.最早提出公平理论的学者是勒温。
A.错误
B.正确
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4.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
A.错误
B.正确
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5.美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程:解冻、改变、冻结。
A.错误
B.正确
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6.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
A.错误
B.正确
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7.管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。
A.错误
B.正确
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8.霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
A.错误
B.正确
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9.心理学中的态度是一种特定的概念,是可以被直接观察到的。
A.错误
B.正确
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10.气质是人最稳定的个性心理特征。
A.错误
B.正确
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11.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人
A.错误
B.正确
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12.组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。
A.错误
B.正确
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13.期望值也叫期望概率,是指个人对某项目标能够实现的概率估计。
A.错误
B.正确
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14.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
A.错误
B.正确
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15.人的行为都是由动机引起的,并都指向一定的目标。
A.错误
B.正确
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16.群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。
A.错误
B.正确
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17.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
A.错误
B.正确
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18.马斯洛认为,人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界
A.错误
B.正确
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19.人们的态度都是通过学习得来的。
A.错误
B.正确
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20.期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。
A.错误
B.正确
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