20秋学期《生产管理（一）》在线平时作业3
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1.设备维护和可靠性的目标是（ ）。
A.
确保停机不影响产品质量
B.
确保停机永远不会发生
C.
确保预防维护费用尽可能低
D.
维持系统的生产能力
E.
确保设备维护员工满负荷工作
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2.生产数量少、品种多的企业适合采用（ ）生产单位。
A.
产品专业化
B.
工艺专业化
C.
成组化
D.
敏捷化
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3.“工作团队”是（ ）的工作设计方式
A.
科学管理原理
B.
社会-技术系统
C.
工作丰富化
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4.最合适的安全库存水平关键取决于( )。
A.使预期的缺货费用最小
B.选择可以保证给定服务水平的库存水平
C.维持充足的安全库存以避免缺货的发生
D.年需求
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5.MRPII指的是（ ）
A.
material requirement planning
B.
management requirement planning
C.
manufacturing resource planning
D.
material revenue planning
E.
Material risk planning
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6.选址决策的因素包括（ ）
A.
汇率
B.
态度
C.
劳动生产率
D.
以上全部
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7.收益管理主要涉及哪些方面（ ）
A.
多级定价结构
B.
应对需求变化
C.
预测资源使用
D.
预测资源使用的时间
E.
以上选项都对
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8.假定安全库存为100件，某产品的平均日消耗量为40件，提前期为5天，现有库存量为500件，订货点是（ ）。
A.
200
B.
300
C.
400
D.
500
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9.供应商选择包括:
A.供应商评价和有效的第三方物流。
B.供应商开发和物流。
C.谈判、供应商评价和供应商开发。
D.集成供应链。
E.库存和供应链管理。
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10.时差等于（ ）
A.
ES+t
B.
LS-ES
C.
0
D.
EF-ES
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1.收益(或收入)管理:通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。( )
T.对
F.错
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2.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。
A.正确
B.错误
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3.全面质量管理是一种消极消除次品成因的理念。
A.正确
B.错误
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4.提高可靠性的两种策略是提高每个元件的可靠性和提供冗余。( )
T.对
F.错
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5.规模经济指通过充分利用已有资源,如人力和设备来提高效率。( )
T.对
F.错
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6.组织学习是人们重复同一个过程并从自己的实践经历中获得了技能并且得到效率的提高。 ( )
T.对
F.错
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7.效用被形象地定义为质量除以价格。( )
T.对
F.错
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8.成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )
T.对
F.错
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9.计划分解是综合计划的细分过程，主生产计划即是细分计划的一个实例。
A.正确
B.错误
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10.关键路径是一连串的活动,形成了完成项目花费时间最长的一条路线。( )
T.对
F.错
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