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西交《护理管理学(专升本)》在线作业

阅读:37 更新时间:2020-07-23 15:23:27

西交《护理管理学(专升本)》在线作业


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1.根据编制原则,包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名?
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
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2.目标管理的第一步是:___。
A.制定高阶层领导总目标
B.制定目标体系
C.组织实施
D.检查评价
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3.提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( )
A.法约尔
B.斯金纳
C.维纳
D.泰勒
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4.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是( )
A.分析人的动机
B.观察人的行为
C.满足人的需要
D.改造和修正人的行为
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5.护理质量管理的关键是
A.制定计划
B.组织领导
C.确立护理质量标准
D.督促检查
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6.人员管理职能包含以下几个方面( )。
A.选人、评人、育人、留人
B.树人、评人、育人、留人
C.选人、树人、育人、留人
D.选人、评人、树人、留人
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7.权威型领导作风的优点不包括( )
A.信息反馈快
B.效率高
C.行动快
D.控制力强
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8.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
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9.目标在管理中的作用描述错误的是( )。
A.主导作用
B.导向作用
C.规范作用
D.标准作用
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10.评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指( )。
A.组织内部优势
B.组织内部劣势
C.组织外部机遇
D.组织外部威胁
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11.梅奥的人际关系学说着重研究( )。
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的工人的劳动士气
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12.属于直线型组织结构优点的是( )
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
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13.有效控制系统的特征是
A.适时、适度控制
B.自我控制
C.客观控制
D.其他全是
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14.护理成本核算的方法包括
A.项目法
B.床日成本核算
C.相对严重度测算法
D.其他全是
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15.标准化的核心问题是( )
A.标准
B.程序
C.制度
D.规范
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16.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
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17.组织图中垂直形态显示( )。
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
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18.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
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19.下列不属于正式沟通的优点的是( )
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
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20.决策的基础是( )。
A.策划
B.预测
C.分析
D.调研
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21.下列对目标管理的描述错误的是( )。
A.具有灵活性
B.强调职工参与管理
C.有利于更有效的控制
D.注重自我控制
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22.管理者对A类工作的管理要点是( )
A.授权
B.请别人做
C.明天做
D.亲自去做
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23.按照生命周期理论,对于初步成熟的下属,应采取的有效领导行为是( )。
A.高工作高关系
B.低工作低关系
C.高工作低关系
D.低工作高关系
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24.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )
A.整分合原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
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25.某医院有开放病床1000张,按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准,全体工作人员的最多编设数约为( )。
A.1400人
B.1500人
C.1700人
D.1800人
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26.管理者在做计划时需要回答的问题是( )。
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
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27.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )
A.宗旨
B.目标
C.程序
D.策略
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28.马斯洛需求理论中,第三层次为___。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
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29.为了有效地达到组织目标,而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容,工作职责和工作关系的设计是指( )。
A.职务分析
B.职务设计
C.群体设计
D.组织结构设计
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30.组织设计的核心是( )。
A.个体工作设计
B.职务设计
C.群体设计
D.结构设计
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1.在计划的步骤、评估资源中内部条件包括( )。
A.人力
B.物质
C.经费
D.法令
E.设备
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2.目标管理的特点有( )。
A.强调自我评价
B.主动式自我管理
C.“参与管理”的一种形式
D.是系统、整体性的管理
E.强调成果评价
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3.有效的目标应满足以下条件( )。
A.是具体的
B.是可实现的
C.是崇高的
D.是可衡量的
E.已形成文本
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4.计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
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5.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够明确自己的岗位责任
B.对行动计划有准备,对自己的工作充满信心
C.有利于激发自我实现意识,为职业发展做规划
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
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6.管理具有二重性指
A.自然属性
B.科学性
C.艺术性
D.社会属性
E.客观性
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7.护理管理者的主要任务是( )。
A.及时向上级汇报工作
B.加强护理人员管理
C.加强监控和护理质量管理
D.做好协调工作
E.做好基层护理管理人才的培
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8.以下属于整分合原则基本环节的有( )
A.制定标准
B.整体把握
C.灵敏高效
D.科学分解
E.组织综合
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9.管理者与领导者的异同点包括( )。
A.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.领导者必然具备管理者的潜能
D.管理者和领导者均是上级指派的
E.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
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10.指出下列哪条属于计划职能的原则( )。
A.目标统一原则
B.先进合理、积极可靠的原则
C.控制关键点的原则
D.目标可考核性原则
E.责权一致原则
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1.管理是一种理性组织行为,不涉及伦理道德的内容。( )
A.错误
B.正确
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2.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A.错误
B.正确
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3.组织中许多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的。 ( )
A.错误
B.正确
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4.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通
A.错误
B.正确
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5.护理质量是护理管理的核心和关键
A.错误
B.正确
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6.管理者一定要学会说“不”,并且解释为什么“不”。( )
A.错误
B.正确
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7.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通。
T.对
F.错
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8.拟定方案是决策过程中最关键的步骤。( )
A.错误
B.正确
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9.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。
T.对
F.错
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10.要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
T.对
F.错
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