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大工21春《工程项目管理》在线作业3

阅读:26 更新时间:2021-05-26 02:25:37

大工21春《工程项目管理》在线作业3


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1.能够有效解决进度拖延的措施有(  )。
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
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2.以下选项中不属于招标准备工作的是(  )。
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
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3.在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为( )。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡
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4.(  )指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
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5.在( )中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
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6.工程项目实施控制的首要任务是( )。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
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7.下列招标程序中,(  )为在开标后进行的工作。
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
正确答案:

8.工程施工质量控制中,( )应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
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9.( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本核算
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10.下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是(  )。
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
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1.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件,也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
A.错误
B.正确
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2.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
A.错误
B.正确
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3.一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用特别严密。
A.错误
B.正确
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4.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。
A.错误
B.正确
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5.只要经过严密的质量管理,工程可能达到100%的质量状态。
A.错误
B.正确
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6.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
A.错误
B.正确
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7.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。
A.错误
B.正确
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8.在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期,或计算机网络分析结果出现负时差的情况下,必须进行计划的调整,压缩关键线路的工期。
A.错误
B.正确
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9.工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。
A.错误
B.正确
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10.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
A.错误
B.正确
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